基本信息
出版社: 上海譯文出版社; 第1版 (2009年7月1日) 叢書名: 譯文經管 平裝: 202頁 正文語種: 中文 開本: 16 ISBN: 9787532748334, 7532748332商品描述
內容簡介
《以靜制動:老子管理學(譯文經管)》探討的就是這種以靜制動，後發制人的“無為”的管理方法。一個優秀的企業管理者不僅需要有才能，更需要有智慧。作者在《以靜制動:老子管理學(譯文經管)》中為企業管理者總結了老子的10條智慧準則，從統觀全局，認識自我，獨立自主，了解重點，保持鎮靜等各個方面，為管理者提高自身素質和修養提供了一種傳統的管理教科書中較少涉及的新思路。《以靜制動:老子管理學(譯文經管)》作者是德國著名的暢銷書作家和企業家，這是他的中國國學管理三部曲中的作品之一。對於廣大企業管理者來說，這是本頗為另類，但令人耳目一新，非常耐人尋味的管理學傑作。
編輯推薦
《以靜制動:老子管理學(譯文經管)》由上海譯文出版社出版。作者簡介
作者：(德國)維爾納·施萬費爾德 譯者：沈錫良目錄
前言走近老子
老子的傳說
老子哲學中的核心概念
道家學說是中國傳統的一部分
老子是現代經理人的夥伴
21世紀的智慧學說
十大智慧準則
1.最大的力量是人的內心平靜
戰略性地投入自己的力量
假象和現實彼此要取得一致
善待自己的力量
專注於現在，扔掉包袱
接受對立物，任其自然
從謙虛和信任中獲得自身的力量
通過內心的自由贏得自身的獨立
關於“道”主題的靈感和啟發
2.獨立自主是取得成功的基礎
如果沒有了動力
順其自然地完成任務
自知之明和自律
管理能力，而非統治能力
為自身發展承擔責任
關於獨立主題的靈感和啟發
3.精神的自由創造通觀全局的能力
上司和員工之間要進行坦率的溝通
新思路和新變化的機遇
自由空間促進自信和創造性
關於坦率主題的靈感和啟發
4.從自我認識中可產生出行動
悠兮其貴言
管理藝術體現在小處
相互尊重確保創造價值
以靈活性完成轉變
老子心目中的經理人強項
關於行動主題的靈感和啟發
5.真正的偉大不需要展示
以泰然自若的心態取得長期成功
經理人將員工置於中心地位
適當地使用權力
保持信任，傳遞信任
關於權力主題的靈感和啟發
6.從智慧和經驗中培養自己的優點
需要和欲望是原動力
在增長的道路上實現清楚明了的目標
走迂迴的道路達到目的
關於增長主題的靈感和啟發
7.了解重點是走向成功的關鍵
確定個人的生活目標
規劃自己的職業道路
識別新的成功因素
專注於重要工作
不惜以一切代價取得成功嗎？
關於成功主題的靈感和啟發
8.富有責任感的行動以謙虛為前提條件
保持適度的意義
以親和力和責任去管理
信任員工，分派任務
關於謙虛主題的靈感和啟發
9.榜樣比任何強制更能產生效果
經理人要做出好榜樣
內心寧靜的人，才會具有必要的魅力
權威今天還受人歡迎嗎？
個人的正直是絕對必要的
關於榜樣主題的靈感和啟發
10.有了鎮靜，才能取得成功
力量在於寧靜
堅持不懈和靈活性並用
唯有變化才能持久
關於鎮靜主題的靈感和啟發
結論：老子的十大智慧準則
結束語：老子如何評價自己的言論
序言
我之所以撰寫本書，是因為我認為我們的管理需要新思想。我們都是在特定的思維模式下成長起來的，腦子裡占有了這些思維模式並以此作為我們行事的準則。像以往一樣，我們有一種船長的概念，這位船長可以駕馭自己的企業在波濤洶湧的大海上航行。有一個統領全局的企業負責人，這很可能只是一幅迷人的圖畫，僅僅建立在不切實際的基礎上。時至今日，恐怕不會再有人真的相信，僅僅依靠一個人就可以領導整個企業。許多經理人（而且不僅僅是這些經理人）都是企業領導的組成部分。我們的管理和特別錯綜複雜的系統有關。我們始終還抱有這種幻想，認為我們可以理性地控制上述系統。然而事實上，我們往往更傾向於以直觀的方式行事或者感情用事。直到事發之後，我們才為我們的行為尋找一個合理的解釋，然後將這一解釋公之於眾。許多經理人因為相信理性的優
勢，所以不承認這一點。正因為如此，很多人身上也缺乏某種實驗文化。他們拘泥於自己的思維結構，同樣只是使用那種一成不變的習慣性思維邏輯。
