對稱辯證法與對稱經濟
貫穿老子思想的基本線索是對稱：無和有的對稱、有限和無限的對稱、靜和動的對稱、柔和剛的對稱、陰和陽的對稱、上和下的對稱、進和退的對稱……老子的辯證法就是對稱辯證法。矛盾辯證法，同一性是相對的，鬥爭性是絕對的；對稱辯證法，同一性是絕對的，鬥爭性是相對的。對稱辯證法在經濟領域中的運用形成對稱經濟。對稱經濟，就是化不對稱為對稱、化消極對稱為積極對稱、化低層次對稱為高層次對稱的資源最佳化配置方式，就是通過資源最佳化配置實現資源最佳化再生的經濟成長方式,就是用對策代替博弈取得效益的經營方式，就是用主觀與客觀、主體與客體、相對主體與相對客體、客體與客體的對稱代替均衡實現可持續發展的經濟發展模式。對稱經濟是有序經濟、雙贏經濟，是結構出效益、結構產生生產力的經濟。對稱了，企業就有效益，生產就會發展，社會就會進步，就好像賈寶玉和林黛玉結合就會幸福；不對稱，企業就會陷入困境甚至危機，生產就會停滯，社會就會落後，就好像賈寶玉和薛寶釵結婚，大家不歡而散。對稱辯證法是和諧社會、和諧經濟的哲學基礎。要建設和諧社會，建立和諧經濟，進行和諧經營管理，必須用對稱辯證法作為中國管理模式的哲學基礎。
版權資訊
書名：老闆《老子》釋義
作者：陳世清
出版時間：2011.1
定價：26元
出版社：天津教育出版社
ISBN 978-7-5309-6212-1
中國版本圖書館CIP數字核字（2010）第206078號
內容簡介
本書通過案例分析，重點揭示了以下中國管理模式中的對稱關係：無與有；智與愚；正與反；進與退；剛與柔；近與遠；靜與動；大與小；奇與正；多與少。
本書遵循老子的對稱邏輯、展開對稱管理的模式、實現老子與老闆的心靈溝通與智慧碰撞，說明老子的辯證法是對稱辯證法的智慧源泉，對稱辯證法是對稱管理的哲學基礎，對稱邏輯——對稱的思維方式在管理中的運用就是對稱管理，不是細節決定成敗，不是戰略決定成敗，而是對稱決定成敗——戰略與細節的對稱決定成敗，對稱的程度——企業定位的深度---決定企業發展的速度。經濟的主體與客體是對稱的，企業的無形與有形是對稱的。戰略與細節的對稱關係是對稱管理的落腳點。老闆有沒有自覺地按照對稱規律開展經濟活動，將決定經濟活動的成敗以及成效的大小、企業發展的速度與規模。
本書的讀者對象：創業者，大專院校師生，經濟管理、企業管理人員，公務員， MBA和MEA學生。
作者簡介
陳世清：把管理學與成功學相結合、創立管理成功學與成功管理學的開山鼻祖。他擁有自己的哲學範式、經濟學範式和中國人第一個自己原創的經濟學體系、管理學體系、擅長跨學科研究而在學術上自成一家，曾出版《經濟領域的哥白尼革命》等四十多部著作，並公開發表數十篇經濟學、管理學、哲學論文，論文多次轉載並多次獲獎。他是五度空間理論、對稱哲學、對稱邏輯、對稱經濟學、再生經濟學、和諧經濟學、幸福經濟學、對稱管理學、人類二次創業理論、知識運營學、創業經濟學、名牌經濟學、共有制理論等經濟理論的創始人，致力於在社會主義市場經濟體制建設理論和實踐兩方面做出創新性成果，被稱為“中國的愛因斯坦”、真正的經濟學家。其創立的對稱經濟學被認為結束了人類經濟學的史前史，是人類經濟學範式的革命。
圖書目錄
釋義一：經商有道，從無到有
——做個白手起家的老闆
經商有道
經商之道是經商的出發點
修德要推己及人
恪守道德無愧使命
從道到德
積累美德無往不勝
志當存高遠
借勢操作
無中生有
從無到有
趁虛而入
水中撈月
路線正確是關鍵
企業文化是無形資產
虛擬經營與無為之事
品牌的落腳點是產品
釋義二：知己知彼，挖掘機會
——做個聰明的老闆
做個“聰明人”
自知者明
信言不美
善行無轍跡
道德與決策
以百姓心為心
固守商業機密
對抱怨和失敗的寬容
為精明而精明
誠信也是智慧
用財商挖掘機會
鍾情於數字
每天給自己算賬
度氣與氣度
策略和手段
正人先正制度
釋義三：從近到遠，穩步發展
——做個有板有眼的老闆
質量第一
率先士卒
千里之行，始於足下
只有最適合的
靠魅力打遍天下
做生意是做人
從無到有、從小到大
從近到遠
組織內的合作
內部控制穩健發展
釋義四：以小博大，無為而治
——做個穩重的老闆
一諾千金
細節影響全局
居安思危
以小搏大
善於放權
規則與秩序
管理越少公司越好
釋義五：以少為綱，綱舉目張
——做個有舍有得的老闆
有舍有得
抓住關鍵的少數
聚焦核心用戶
大是相對的
持盈之道
激勵的本質
釋義六：人棄我取，因禍得福
——老闆要懂得選擇懂得放棄
反者道之動
相反相成
因禍得福
危機過後是早晨
人才第一
自矜者不長
曲則全
大成若缺
老闆三大法寶
戒驕戒躁
人棄我取
在夾縫中求生存
釋義七：以靜制動，與時俱進
——老闆要比對手快半拍
靜如處子
動如脫兔
後發制人
適時變革
烏龜的應對智慧
制度也是生產力
釋義八：以退為進，雙贏競爭
——老闆要奏響競爭與合作的交響樂
欲取先予
慎終如始
趁勢而進
雙贏的競爭策略
前進時要想好退路
釋義九：奇正交替，創新經濟
——老闆要靠創新激發活力
迂迴進擊
暗渡陳倉
出奇制勝
奇貨可居
變奇為正
合理的創新
創意經濟
釋義十：剛柔相濟，和諧經營
——老板肚里能撐船
和諧經營
至柔至堅
尋找共識
以合作求競爭
上善若水與知人善任
善戰不鬥
有容乃大
一張一弛
化干戈為玉帛
彈性管理模式
後記
參考文獻
陳世清 著：《經濟學的形上學》
中國時代經濟出版社2010、1，2011.2第2版
陳世清 著：《中國經濟解釋與重建》
中國時代經濟出版社09、7，2011.2第2版
陳世清 著：《對稱經濟學》
中國時代經濟出版社2010、3，2011.2第2版
陳世清 著：《經濟領域的哥白尼革命》
中國時代經濟出版社05、1
陳世清 著：《對稱管理》
中國時代經濟出版社07、1
