內容簡介
本書是一本權威性的指導,任何負責企業教練項目的設計與管理的人士都應該閱讀。本書的讀者對象包括:領導力發展從業人員、戰略人力資源從業人員、人才管理團隊、內部和高管教練,還有追求教練體驗最大化的高管與領導者。
本書提供了一個關於教練行業的三維視角,描述了組織、教練和領導者之間相似或對立的觀點。目前市場上還沒有其他出版物可以做到這點。這些信息在對教練進行全面研究和行業發展方面的貢獻是無價的。雖然本書從三位作者的視角和經驗出發來研究教練行業,但是書中的內容也受到調查研究和組織參與的影響,這些組織提供了反饋、標註及其公司實踐的觀點。 =
目錄
引言
教練時代的來臨
為什麼是現在?
關於本書
1.了解教練領域
什麼是教練?
教練的目的——為什麼?
教練取代的是什麼?
誰應獲得教練?
要點回顧
2.文化與領導支持的重要性
文化很重要
獲得領導支持
教練為何與眾不同?
推廣很重要