人文即人性文化，“以人為本”就是以人性為本。是亞洲首席人文大師楊新明先生提出的獨到見解，是他潛心20多年專業研究“人性文化”在管理中套用與創新的重要指導思想。無論是家庭、學校、企業還是一個國家都需要在充分尊重人的倫理道德思想和文化背景中和諧共生。
人文價值觀簡義
人文價值觀簡義：評價標準、價值取向、行為準則。
在各種學派對“價值觀”概念的詮釋中，都有著很深刻的內涵和獨到的理解，專家學者都有執著的研究和不朽的追求，在21世紀的今天，知識經濟的地位依然是和諧社會的主流，無邊界的全球信息化和資訊爆炸的時代，在繁華誘惑的花花世界面前，在人們注意力混亂、大腦負重的年代，如何清晰的認識和記住價值觀的簡單定義，每個人的價值觀就是自己的：評價標準、價值取向、行為準則；每個企業的價值觀就是企業的：評價標準、價值取向、行為準則。
評價標準是主觀看法、判斷所形成能表達出來的觀點。是指人在社會活動中對某種政治、理論、思想、道德、市場、金錢、新事物等世界萬物對自己的價值關係而進行的思想活動，能指導自己下一步思想和行為的反應。最常見的“我認為、我覺得”就是價值觀標準的表達，評價標準存在不同差異，沒有對錯之分。
2. 價值取向價值取向是人對願景、利益、要求的立場和態度所表現出來的價值傾向。價值包括：內在價值和外在價值、物質價值和精神價值、自我價值和社會價值，是人在“評價標準”基礎上的相信、選擇和決定所產生思想和精神動向，決定行為活動。
3. 行為準則行為準則是指人在價值取向主觀與客觀思想支配下而產生的外在行動，主觀是從內在思想發出的底線信號，主觀有夢想、目標、評價標準、價值取向等；客觀是接收外在思想的界限信號，客觀有道德、法律、科學、人文 、社會等，任何行為標準的表現都是受價值觀所影響。
人文價值觀主要針對組織、社區與利益相關者的關係定義和定位，即評價標準、價值取向、行為準則，依然離不開對人的尊重與關懷，是社會文明與人類進步的先進價值觀。比如：人文精神、人文思想、人文教育、人文科學、人文關懷、人文奧運、人文社區、人文企業等都必須建立在人文價值觀的基礎之上。 人文價值觀在組織中的建設與傳播是一個系統工程，據中國人文企業《和諧財富之道》課程裡面闡述的人文價值觀四大系統：信念系統、理念系統、和諧系統和品牌系統，是一個組織系統建設人文價值觀的精確法寶，也是企業家帶著企業核心高層終極學習的第一必修課。
