內容簡介
書 名: 人員培訓實務
《人員培訓實務(第3版)》從培訓的組織入手，對企業員工培訓體系如何設計、如何開展員工培訓做了系統的闡述，是多年來作者對於人員培訓與開發方面的研究心得和諮詢實踐的總結。《人員培訓實務(第3版)》注重實用性和操作性，在介紹基本的知識體系和方法時，將大量中外成功企業的培訓案例穿插其中；對於當前企業培訓中的熱點問題，諸如怎樣激發員工參加培訓的積極性、怎樣開展員工職業生涯管理、怎樣進行能力開發、怎樣進行線上培訓，做了詳盡的說明；以相關專題為線索，對寶潔、IBM、英特爾、海爾、聯想等知名企業的培訓制度和方法做了介紹；對兩個典型的企業培訓制度進行了剖析。
《人員培訓實務(第3版)》適合企事業人力資源管理人員、高等院校相關專業師生、從事企業管理諮詢的人員使用。
圖書目錄
第3版前言
第1章 培訓的組織體系/1
第2章 培訓計畫的制定與實施/23
第3章 培訓分類/45
第4章 培訓方式/87
第5章 培訓方法/121
第6章 培訓評估/174
第7章 知名企業的員工培訓/210
第8章 企業培訓案例分析/244
參考文獻/265
