人力資源管理:理論與實踐5

第一章人力資源管理的本質……………………………………………………………(3) 第三章人力資源管理環境……………………………………………………………(63) 第十三章人力資源管理評價…………………………………………………………(371)

圖書信息

出版社: 經濟管理出版社; 第1版 (2005年4月1日)
叢書名: 西方工商管理碩士MBA精品教材譯庫
平裝: 477頁
開本: 16開
ISBN: 7801629531
條形碼: 9787801629531
尺寸: 28.5 x 21.1 x 1.7 cm
重量: 962 g

作者簡介

作者:(英)約翰·布里頓
John Bratton博士是加拿大卡爾加里大學和Cariboo學院的副教授。他還在利茲首府大學利茲商學院、布拉德福大學和英國的開放大學授課,同時還是芬蘭坦佩雷大學的訪問學者。他的研究主要集中於技術政策、領導和T-作場所學習。他是卡爾加里大學工作場所學習方向第一位主任。他同時還在日本和德國從事人力資源管理研究,在加拿大、美國和英國的期刊上發表多部論文。2001年他擔任第二屆工作和學習國際會議的聯合主席。
Bratton博士是《工作場所學習》期刊的編輯部成員,同時還是下列幾部書的作者:《日本的工作:1990年的管理研究》、《新技術和勞動關係》(1981)(和Jeremy Waddington合作)、《工作場所學習:評判性的介紹》(和T.Pyrch,J helm-Mills和P Sawehuk,Garamond,2003年出版)以及《組織的領導》(和K Grint和Dnelsn,即將出版)。

內容簡介

本書前一版的讀者可以發現,我們的所有目標同前一版沒有差別。但是,從第二版保留下來的所有材料都經過了更新,同時也進行認真編輯以增強可讀生。現在的第二章包括一些對全球人力資源管理的討論和比較,上一版這部分內容在最後一章。我們對第三章重新命名和撰寫,提供了一些針對當前人力資源管理環境全面和新穎的討論。而現在的第四章則包括了組織中有關後福特製的新話題,如柔性、後官僚主義的工作設計以及知識型工作的發展趨勢。我們在第六章將再次提及柔性,同時進行有關電子人力資源的新討論。新版的測試和評價中心安排到第七章。第十章擴展了有關現場學業習的討論,不僅包括知識管理和電子學習,而且還包括技能方面的新素材。第十一章和十二章也都重新命名,現在包括間接員工參與和合夥戰略的內容。考慮到的商業中,價值傳遞的重要性日益顯著,本版新增了對人力資源管理評價一章,這一章討論了對人力資源戰略研究和評價的不同方法。同時我們也更新了相關法律,尤其是第五、七、十二章的相關內容。
除此之外,我們還突出了本書互動性的特點,為學生提供更多的機會檢查並強化他們的學習,並擴展書本以外的知識。本書引入了思考問題,學習提示、人力資源網站連結和人力資源管理實踐的特徵,以豐富學生的學習經歷。

媒體評論

書評
本書具有很強的綜合性和可接受性.對關於人力資源管理主題的發展做出了重要評價,書中引進很多用來加強讀者參與的內容進一步增強了其獨特性。 --SleDhen Wood英國雪非耳大學心理研究協會

目錄

第一部分人力資源管理體系 ……………………………………(1)
第一章人力資源管理的本質……………………………………………………………(3)
第二章戰略人力資源管理………………………………………………………(32)
第二部分人力資源管理環境………………………………………(61)
第三章人力資源管理環境……………………………………………………………(63)
第四章工作與工作組織………………………………………………………………(96)
第五章健康和安全……………………………………………………………………(126)
第三部分人力資源管理實踐………………………………………………(159)
第六章人力資源規劃…………………………………………………………………(161)
第七章招募與甄選……………………………………………………………………(188)
第八章評價與績效管理………………………………………………………………(212)
第九章薪酬管理……………………………………………………………………(236)
第十章人力資源開發…………………………………………………………………(272)
第十一章雇員關係……………………………………………………………………(309)
第十二章協會與管理者關係…………………………………………………………(340)
第四部分內容評價……………………………………(369)
第十三章人力資源管理評價…………………………………………………………(371)
第十四章結論:人力資源管理走向何方?…………………………………………(400)

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