內容簡介
人力資源管理實用手冊
本書具有以下特點：一是新鮮務實、高效實用。《人力資源管理實用手冊》緊扣人力資源管理實務，把最新的理論和最前沿的實踐緊密地結合起來，以期對企業用人的指導更有操作性。二是全面充實、細緻周到。本書包括了對人力資源管理最重要的幾個方面的介紹：選人、留人、育人、勵人、用人、管人、治人，內容系統全面，是一部企業人力資源管理必備的參考書。三是通俗易懂、不搞玄虛。作者本著通俗易懂的原則編寫本書，力求內容豐富多彩、重點突出，讓企業管理者在使用時得心應手。
目錄
第一編 選人篇
第一章 優秀員工不會從天上掉下來
瞪大眼睛挑能人
選拔優秀員工的八種途徑
從內部尋找良將
鼓勵員工自我推銷
讓新鮮血液為企業帶來生機
敢於重用年輕人
選人用點新思維
讓行業專家為自己打工
獵頭是企業發展的推動力
利用獵頭公司獲得高級人才
第二章 能人有各種類型，選才要各取所需
在賽馬中識別好馬
真金不怕火煉
換一種眼光看能人
優秀員工特點素描
身兼八種能耐的通才
選用有野心的聰明人
防微杜漸，你該淘汰誰？
根據需要做出選擇
舉賢薦才要有透視眼
企業最需要“六級”“八型”人才
第三章 知人善任：能抓耗子就是好貓
給能人以用武之地
把人用在合適的崗位上
能職匹配，才盡其用
“大材小用”是資源浪費
知己知彼用能人
工欲善其事，必先利其器
重視個性鮮明的人才
防止助手變對手
與助手結成親密戰友
能人到處有，就怕不識貨
能抓耗
