內容介紹
《人力資本專用性投資企業組織與公司治理》內容簡介：20世紀90年代以來，隨著全球經濟一體化、競爭的加劇及IT技術的普及等企業經營的內外環境的劇變，企業組織已發生了巨大變化。其中，人力資本相對於非人力資本的重要性上升尤為顯著。現在，很多企業組織已經認識到人力資本的重要性，然而實際情況卻不總是令人滿意。微觀上，一方面，企業不惜重金吸引人才、引進人才、培切1人才；另一方面，員工的工作積極性不高，員工的頻繁流動挫傷了組織的競爭能力。巨觀上，高新技術企業不穩定性、成長的波動性也逐步引起人們的關注。這些都與人力資本有關，如何更充分地發揮其作用，創造和保持組織的競爭優勢，對此進行研究具有重要的時代背景和現實意義。從整體上看，《人力資本專用性投資企業組織與公司治理》研究的是在企業組織的範圍內研究企業與員工的關係問題，即員工組織關係，又稱為僱傭關係。傳統的委託一代理理論關注的僅是作為代理人的經理與委託人股東之間的關係：人力資本重要性的上升使人們不再僅僅關注員工中的特殊群體、位置最高的經理，而是將關注的目光投向企業中的普通員工。實際上，員工在工作中均進行了一定數量的企業專用性人力資本投資。《人力資本專用性投資企業組織與公司治理》從經典的GM-Fisher併購案開始，嘗試在現有理論的基礎上從企業組織及公司治理的角度發展人力資本專用性投資的理論。
