圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平裝: 288頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111254683
條形碼: 9787111254683
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 522 g
作者簡介
吳志明，博士，清華大學經濟管理學院副教授。北京師範大學心理系碩士、博士。研究方向為組織行為與人力資源管理、人才測評等。合著有《組織行為學》、《現代實用人才測評技術》等書，曾參與多家國內企業的管理諮詢工作，為煙臺東方電子、中國銀行等企業做過管理諮詢。
孫健敏博士，中國人民大學勞動人事學院副院長、教授、博導。美國紐約州立大學管理學院客座教授，香港浸會大學商學院兼職教授。中國社會心理學會理事，北京行為科學學會秘書長，美國管理學會會員，國家職業技能資格專家委員會委員。主要研究領域是中國民營企業的成長與發展、組織診斷與設計、招聘錄用與測評技術、績效考核理論與技術、薪酬制度與設計、工作分析與評價、領導藝術與組織有效性、管理技能開發與評價等。曾兼任深圳華為技術有限公司、福建實達電腦集團、廣東萬家樂股份有限公司、江蘇雙良集團、山東六和集團等企業高級管理顧問，參與起草華為公司基本法。為國內四十多家企業進行組織運作和經營狀況診斷、經營戰略策劃、組織結構設計、績效考核制度和薪酬制度設計、管理人員素質測評、人員招聘、管理人員培訓等服務。
武欣博士，北京航空航天大學經濟管理學院講師，北京師範大學心理繫心理學博士，清華大學經濟管理學院博士研究生。研究方向為人力資源開發與管理和組織行為學。曾任博思智聯管理顧問公司管理諮詢顧問；中國網路通信有限公司人事經理，參與編著《現代實用人才測評技術》、國家職業資格鑑定統一培訓教材《職業指導套用基礎》等書籍。
內容簡介
《人事測評理論與實證研究》較為系統地介紹了人事測評領域中的學術研究成果，它涵蓋了人事測評的主要方法（傳記資料、心理測驗、面試、評價中心）以及作為人事測評基礎的勝任力模型和職位分析的內容，並且對三大測量理論進行了系統介紹。
目錄
前言
第一部分 人事測評的理論研究
人事測評的概述/吳志明
一、人事測評的概念
二、人事測評的基礎
三、人事測評的工具或方法
四、人事測評的發展歷史
勝任特徵模型/孫健敏
一、勝任特徵的基本概念
二、勝任特徵模型
三、管理者勝任特徵模型
四、其他類型勝任特徵模型
職位分析/孫健敏
一、職位分析的歷史沿革
二、職位分析的定義
三、職位分析的作用
四、職位分析方法的組成部分
五、職位分析方法
六、職位分析方法效能評價
七、職位分析研究展望
八、小結
傳記資料/孫健敏
一、引言
二、研究現狀
三、傳記資料工具
四、傳記資料在中國的研究方向及套用
心理測驗/武欣
一、能力測驗
二、人格測驗
三、誠信度測驗
四、個人一組織契合度（P—O Fit）在人員選拔中的套用
五、團隊工作能力測驗在人員選拔和開發研究
面試/武欣
一、結構化面試
二、面試題目的編制
三、面試中的印象管理研究
四、信息技術在面試中的套用問題
評價中心/吳志明
一、評價中心的設計要素
二、評價中心的測評內容
三、評價中心的效標關聯效度
四、評價中心的結構效度
五、評價者的培訓問題
六、情景性測評的計分方法研究
七、情景判斷測驗
八、評價中心整合模型
第二部分 人事測評的實踐及探討
縣級黨政領導正職勝任力模型研究/鄭學寶 孫健敏
一、勝任力模型與要素認同度分析
二、模型的特點
三、模型的現實指導意義
對管理者工作績效結構的探索性研究/孫健敏 焦長泉
一、績效的界定
二、研究意義和目的
三、關於工作績效結構和管理者工作績效結構的研究
四、研究方法和步驟
五、結果
六、討論
七、研究存在的問題
面試中評價者的認知過程特徵及相關對策研究/陳袢 吳志明
一、面試中評價者的認知過程模型
二、面試評價者認知加工活動的特點
三、提高面試中評價有效性的對策
無領導小組討論的設計程式與原則/孫健敏 彭文彬
一、導言
二、一般原理及開發流程
三、流程節點詳述
四、小結
評價中心的構想效度和結構模型/吳志明 張厚粲
一、問題的提出
二、研究方法
三、研究假設
四、研究結果
五、討論
六、結論
第三部分 測量理論的衍變
測量理論的脈絡發展/杜衛
一、經典測量理論
二、項目反應理論
三、概化理論
四、三種測量理論方法對一模擬數據的處理分析
