背景
再過一個多月,期盼已久的世博會就將如約而至。屆時,來自四面八方的賓客將帶著空前的熱情湧入上海。據預測,世博會期間將有7000萬人次的中外賓客往返世博園區,軌道交通、地面公交、長途客運、鐵路、航空、水路……都將面臨一次前所未有的大考,而留給上海“衝刺備考”的時間,已經不足一個月了,全市即將全面進入試運營階段。
2010年3月19日上午,上海市交通港口局局長孫建平在第三屆“民生訪談”活動中透露,針對世博期間潮水般的客流考驗,上海已經在運能儲備、運力調度方面推出了多條舉措,力保日均40萬的交通客流能夠暢通出行,而世博安保、應急預案等方面均已有充分儲備。
針對老百姓關心的更多出行問題,孫建平還表示,世博期間的交通綜合信息、園區信息、服務信息三大平台即將於月底建成並進入最終調試,下月20日正式與公眾見面。
客流考驗:建立“天氣預報”式研判機制
記者:世博期間,將近50%的遊客將通過軌道交通進入園區。現在我們已經開通的300多公里的軌道交通已經夠擠的了,屆時遭遇這么大客流,上海軌交能承受得了嗎?
孫建平:這次虹橋樞紐開通、2號線西延伸段開通以後,上海的軌交總長度已經達到375公里。目前,上海軌道交通一共有十條線(不算磁浮),每天軌道交通承受的載客平均在430萬到450萬人次左右。世博會前10號線開通後,上海軌交日常平均流量可以達到600萬人次,高峰期預測將達到720多萬人次。記者:420公里軌道交通怎么承載尖峰時段700萬人次的客流?
孫建平:世博期間,對交通最大的考驗就是不確定性,世博期間處於夏天,颱風、暴雨、炎熱、高溫……天氣多變,每天的交通客流比較難均勻。目前上海已專門成立交通保障協調組,每天對進入上海的人通過手機簡訊進行流量計算,以判斷出明天運力大約是多少,就像天氣預報一樣。大概4月初,我們就要進行正常客流量的模擬測試,20號以後我們將進行試運行,4場試運行和兩場隨機,以此來考驗我們的調度能力。
記者:地面公交、計程車在世博期間是否會有特殊的調度措施?
孫建平:在我們的方案設計中,世博交通組織總體包括三個方面,一是希望通過軌道交通,使50%的人流進入園區,另外40%通過地面公交進入,目前地面公交已經設立3G網路,遠郊地區也有六條世博專線,能夠直接與軌道交通接駁。上海還設立了20條世博大站線,園區周邊的地面公交還有90多條其他線路,白天不一定起作用,晚上閉館的時候就能夠有助疏散了。
此外,我們還有五萬輛左右的計程車。這次我們倡導公共運輸的方式分為三個區域,一個是管控區,希望自駕車、計程車最好不要入內,最好通過公共運輸進去。其它還有引導區、緩衝區,緩衝區內主要有190多公里世博專用道跟公交專用道,保證其較少受到其它車輛的影響,能夠通行順暢。
世博期間,還會有一個總的交通調度中心,它有16個席位,所有的公交、出租、軌道、客運、旅遊、包車,還有危險品的運輸、海事、氣象都集中了,大家信息共享,及時進行會商,會商以後作出判斷。調度人員24小時在崗。
安保措施:信息平台4月20日投入實戰
記者:世博會是全球盛會,世界各地遊客紛至沓來,這就關係到安保問題。上海交通門類非常多,包括長途、水運、公交等,各個方面安保工作具體做了哪些工作?
孫建平:世博期間,所有的軌交進口都要進行安檢,站點上也有志願者,在出行高峰時進行協助。
公交安檢方面,現在世博周邊有4700輛公車,已經“一車一檢”,安排了專門的乘務員,上崗前必須經過“2+X”的培訓。 “X”就是世博知識,“2”就是專業技能、文明禮儀培訓。在終點站跟起始站的安全保障由公交公司專門配備人負責,駕駛員都配有一個袖章,在世博期間,賦予他們檢查和提醒乘客的權利。
長途客運、旅遊包車方面,我們在與當地交通部和公安部的協調下發通行證,對當地來的車輛、客流都要安檢,不能把危險品帶入上海。
記者:之前世博交通保障的方案也在網上進行過公示,當時保障方案里提到世博期間會有三個平台:交通綜合信息、園區信息和世博服務信息。網友很關心這三個平台建設到哪個階段了,大概什麼時候能夠正式推出來跟我們市民見面?
孫建平:世博信息披露方面,我們有三個平台和七種發布方式,可以查網,可以聽廣播、看電視,甚至在賓館裡邊有觸控螢幕。
世博期間,園區里比較均勻的客流量控制在40萬人次,多一點可能到60萬人次。再大的,達到黃色預警,一般來說就有點人流飽和了,管控區就要做點相應控制。
到紅色預警,情況就更嚴重了,我們都會採取相應措施,或者進行遠端控制,讓參觀的遊客自己選擇。綜合信息平台包括各種方式,對參觀者來說關鍵是世博交通服務平台,現在哪個地方堵,哪個地方進去方便,哪個閘口堵都知道,園區裡邊也能夠知道外面的情況。
3月底,平台基本能建成了,4月20號便將投入實戰,市民們可以多多留意。
軌交配套:運營時間會延長至零點以後
記者:前一陣子捷運方面常有一些小事故,世博期間有沒有一套比較完備的應急預案來迎接這次“大考”?
孫建平:上海軌道交通發展非常快,我們用了20年的時間做了人家100多年的事。上次軌交一號線事故出了以後,申通公司認真吸取了教訓,落實了許多措施。比如說現在,就組織將近1000人左右的隊伍進行檢查維修。現在時間很緊,白天要正常運行,這次虹橋樞紐2號線運營時間已延長到晚上10:50分左右,早晨就要維修。現在的保障能力已經很強,世博會的時候,加在一起有8000多人的隊伍為軌道交通服務。還有這次所有設備供應商、信號供應商組織志願隊也有1000人。
記者:世博期間,很多遊客想去欣賞一下世博會的夜景,軌道交通的運營時間會延長嗎?
孫建平:延長,現在計畫是零點以後,當然相關的公交也要相應調配,這段時間可能是計程車司機做生意最好的時候,出租也會銜接上去。
後世博時代:整體交通管理將邁上新台階
記者:對於本次世博大考,上海可以說從來沒有接受過這樣的挑戰,不管是從管理上、整個企業運營上,還是從各個部門的組織、配合上。會不會通過這樣的演練,6個月之後能否讓上海整個城市交通管理方式邁上新的台階?
孫建平:這次世博對我們國家來說是圓了百年的夢。但是,我相信通過世博的考驗,我們城市管理等各方面都會上一個新的台階。
近來,人大授權市政府在世博期間已經發布20多個公告,現在還在陸續發布。這些公告是我們對原來的一些難點問題,通過世博力求在體制上面、制度安排上面能夠有一個創新。通過世博的實踐後,能不能把它固化下來,作為我們今後管理的一個長效機制。
我相信世博留下來的不僅僅是建築和硬體設施,更多的是給我們的一些精神財富。大家為了世博齊心合力,為上海的榮譽,為上海美好的明天共同努力,當然對我們相關部門來說,也是積累管理財富的機會。