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生產進度控制
生產進度控制,又稱生產作業控制,是在生產計畫執行過程中,對有關產品生產的數量和期限的控制。其主要目的是保證完成生產作業計畫所規定的產品產量和交貨期限指標...
工作介紹 職能 部門 措施 -
庫存成本控制
成功管理庫存併合理控制其成本的首要問題是對庫存及其成本構成有一個正確且全面的認識。因為庫存成本的隱蔽性,使得管理人員對其認識一般總是片面的,常常會忽略一...
基本信息 具體內容 控制措施 注意事項 -
生產進度管理
是一套吸收國際先進管理模式,又有多年套用實踐經驗的企業管理軟體。它可以對訂單和生產進度的執行情況進行隨時監控,做到對訂單數量是多少、已交貨數量、已生產數...
產品介紹 主要優點 基本功能 特色功能 系統特點 -
生產控制
一個生產控制系統最重要的任務首先是控制基本庫存和流量庫存,即平衡輸入和輸出。然後再使用精確控制的方法減小控制庫存。同時還可以考慮採取一些能力計畫和批量計畫的措施。
概述 主要內容 方式 方式套用 基本程式 -
生產作業控制
生產作業控制必須高度集中統一。 生產作業控制的工作制度和機構 生產管理部門要協調各生產環節的工作,做好日常的生產調度工作。
生產作業控制的內容和要求 生產作業控制的工作制度和機構 生產作業核算 -
生產監督與作業控制
生產監督與作業控制適合於各類型企業的企業家、經理人、中高層及基層管理人員、文職人員和有志於從事生產管理的各類人員學習,也可作為企業培訓的教材。
內容簡介 代序 作者簡介 目錄 書摘 -
PMC生產計畫與物料控制
PMC意思為生產及物料控制。該系統將著重考慮建設方所最關心的採購管理和生產計畫管理,以定製的方式完成項目的建設。根據對生產型企業PMC管理特點的分析.充...
簡介 針對方面 注意原則 分析設計 計畫控制 -
生產計畫與物料控制
《生產計畫與物料控制》是2012年8月由北京高教電子音像出版社出版的圖書。本書主要講述了如何處理生產計畫與物料控制的有關內容。
主要內容 講師簡介 講師作品 目錄 -
生產與物料控制
生產控制或生產管制(台、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產的計畫與生產的進度控制。
定義 產能分析方面 應注意的原則 易造成的現象