【中心介紹】
亞太行業監測中心 亞太（Asia&Pacificarea），全稱為亞洲及太平洋地區，又稱亞太地區、亞太區。亞太是太平洋地區周邊國家（包括島嶼）的總稱，屬於地緣政治和地緣經濟術語。亞太地區：亞洲及太平洋地區，泛指太平洋沿岸的大國。成員國：澳大利亞、美國、加拿大、日本、韓國、紐西蘭、印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、新加坡、汶萊、中國、朝鮮、墨西哥、智利、巴布亞紐幾內亞和中國台灣、中國香港、中國澳門三個地區。
21世紀將是“亞太世紀”，或者更確切地說，是亞太地區國家主導國際關係的世紀。亞太地區是一個不斷擴展的概念，東亞是亞太地區的核心地帶。從發展的觀點看，亞太的概念不可避免地將擴展到南亞，這就意味著亞太地區的核心地帶將擴展至整個“季風亞洲”，中國處在不斷擴展的亞太地區的地理中心，而且中國有可能成為亞太地區最重要的力量中心，這種雙重中心地位使中國成為亞太地區的地緣中心國。同時，中國又是溝通亞太地區的橋樑國、黏合亞太地區的聯繫國。
隨著中國綜合國力不斷增強，中國在亞太地區的區域中心地位是任何國家都無法取代的，無論是俄羅斯、日本、印度，都不能取代中國的地位，甚至美國也不能取代中國的地位。中國的國際地位和地緣戰略環境正在發生巨大的變化，機遇與挑戰前所未有。
亞太行業監測中心應運而生，其總部設在國際金融中心之一的香港，同時本中心在亞太各個區域都設有辦事處，本中心的使命主要是為了服務中國的企業走出國門，對各區域的信息進行實時監測，為企業或機構提供相關的增值服務。本著為中國企業負責的原則思想，中心將一如既往的為企業和機構提供行業信息監測的高端服務。
行業監測主要是為了讓企業或機構更好的了解本行業在所在區域的發展趨勢。
商業診斷主要是協助企業或機構開拓所在區域的市場，提供的外部商業策略。
企業保健主要是協助企業或機構強身健體，更好的應對外部環境所做的內部改善。
信用管理主要是協助企業或機構提供長期的信用支持，保持其在所在領域的基業長青。
金融服務主要是協助企業或機構在符合當地環境的情況進行投融資策略，實現其跨越發展。
希望我們一如既往的服務，為中國企業走出國門提供更有價值的資訊！
【服務框架】
1、行業監測：產業政策 消費趨向 關聯業態 顯隱競爭格局
行業是有許多同類企業構成的群體，如果我們只進行企業分析，雖然我們可以知道某個企業的經營和財務狀況，但不能知道其他同類企業的狀況，無法通過比較知道目前企業在同行業中的位置。產業政策是作為企業要考慮這個行業是做還是不做的首要因素
消費趨向是決定行業的方向該如何走，行業中的企業需要在那些方向上調整以適應消費需求，也是行業變革成功的保證
關聯業態是決定企業的健康度和成熟的核心指標，也就是，做好這個行業，需要哪些資源或者衍生出相關的支持行業種類。
顯隱競爭格局是體現本企業在行業中的顯性競爭關係，行業在未來可能遇到的隱形競爭關係。
2、商業診斷：戰略規劃商業模式 品牌行銷市場推廣
商業是以貨幣為媒介進行交換從而實現商品的流通的經濟活動，商業有廣義和狹義之分。廣義的商業是指所有以營利為目的的事業；而狹義的商業是指專門從事商品交換活動的營利性事業。商業診斷主要是為了協助企業如何處理自己無法掌控的外部環境，這個階段就是知道了做什麼的情況下，該如何在這個行業中操作的經營方法。
戰略規劃是看企業如何在商業上的取捨和努力方向（願景管理）
商業模式是看企業如何根據規劃的方向設計或調整自己的商業結構和利益相關者的關係等形式。
品牌行銷是看企業如何輸出自己的外部形象，強化戰略規劃的無形影響力，強化使用者的記憶。
市場推廣是模式的具體實施，在現有的影響力的情況下，企業的產品是如何送到客戶的手中，或者讓客戶能接觸感受得到的方式。
3、企業保健：企業文化組織效率人力資源管理體系信息化
企業保健是指企業經常性地、主動地（或者有意識地）自我診斷、訓練、調適，全面促進企業健康成長的行為或活動，是一種新的管理理念。企業保健有別於企業管理諮詢，它提倡“防重於治，防患於未然”，主要強調企業要依靠自身力量，而專職的企業保健師將針對性地、動態地跟蹤企業，根據掌握的具體情況和積累的經驗及時或事前提出企業保健方案並監督實施，從而提高企業的績效，促進企業的發展。
企業保健是現代管理的新觀念，是企業健康成長的必然選擇，如果企業日常就開展自我保健，風險幾率就會降低，企業的競爭力就會大大提高，發展前途無限。
企業文化是保證企業價值觀和發展方向不偏的重要法寶
組織效率是提升企業脫穎而出的關鍵指標
人力資源管理體系是企業保持持續發展的堅強後盾；
信息化是企業變革發展中不可或缺的流動血液。
4、信用管理：財務穩健策略危機管理產業鏈 第三方擔保
信用管理就是授信者對信用交易進行科學管理以控制信用風險的專門技術，企業信用管理包括對方信用管理和自身信用管理兩部分，對方信用管理是企業對於信用銷售行為對象進行科學管理的專業技術，主要目的在於規避因賒銷產生的風險，增加賒銷的成功率。自身信用管理是根據企業本體的經營特點和經營需求，有意識地對自身信用進行科學管理，以使信用等級處於較高檔次，從而在獲取貸款和投資時減少成本。穩健財政政策是企業實施信用管理最重要的基礎
危機管理是企業保證信用持續的常態化管理
產業鏈管理是實現企業不受往來兄弟企業的信用影響
第三方管理是企業轉移風險，增強信用管理指數的重要舉措。
5、金融服務：銀行私募股權資本結構債券發行
金融服務業包括銀行、證券、保險、信託、基金等行業，金融服務業主要提供金融的存貸、社會資金收縮、擴放，金融領域消費的管理和設計，對金融產品設計，對消費支付方式提供創新，現今金融服務業已成為現代社會不可缺少的重要服務手段。銀行是協助企業發展所提供的常態化金融服務，是實現日常運營的重要金融支持機構，
股權投融資是企業引入先進理念，吸引關鍵資源，實現跨越發展的重要引擎。
資本結構是企業在財務允許的情況下，實現多重盈利手段的重要補充。
債券發行時企業在快速發展中，獲得多元融資渠道的重要手段，可實現幾何倍數的增長。
【服務方式】
書面報告：提供權威的、系統的、完整的文字信息，便於存檔和傳閱，為企業制定決策提供更為詳盡的參考依據。線上解讀：針對企業中存在的個性化問題，需要深度交換意見的，可為專家和企業建立溝通的平台，實現充分的互動。
培訓諮詢：重新審視企業的經營過程，針對企業轉型期或變革期，在專家的指導下，建立一套某一環節或完整的體系，以使企業在某一方面更上一個新的台階。
軟體服務：針對企業經常發生，需要固化或者較為繁瑣的工作內容，定製專用的軟體系統，使企業向常態化、有序化、可複製化、可追溯化發展。
第三方管理：企業在商業環境中，信用是合作的基石，藉助第三方專業的力量，可有效的規避未來不可預知的風險，為企業創造更為有利的經營環境。
