中文版Project 2007實用教程[清華大學出版社11版書籍]

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本書由淺入深、循序漸進地介紹了Microsoft公司推出的Microsoft Office System所集成的項目規劃和管理軟體——中文版Microsoft Project 2007的使用方法和操作技巧。

圖書信息

作者:張勝強
定價:32元
印次:1-5
ISBN:9787302252658
出版日期:2011.05.01
印刷日期:2015.02.04

內容簡介

本書由淺入深、循序漸進地介紹了Microsoft公司推出的MicrosoftOfficeSystem所集成的項目規劃和管理軟體——中文版MicrosoftProject2007的使用方法和操作技巧。全書共分13章,分別講述了項目管理的基本概念,MicrosoftProject2007基礎操作,管理項目任務,管理項目資源,管理項目成本,管理項目進度,美化項目信息,最佳化項目,管理項目報表,管理多重項目,ProjectServer2007的安裝,ProjectServer2007的管理,項目溝通協作管理等內容。

前言

MicrosoftProject2007是Microsoft公司發布的集使用性、功能性和靈活性於一身的強大項目管理工具。對於任何行業的項目管理人員來說,依靠MicrosoftProject2007來計畫和管理項目,可以有效地組織和跟蹤任務與資源,使項目符合工期和預算,縮短投入生產的周期,降低成本,提高項目產品的競爭力。與以往版本相比,MicrosoftProject2007具有了更多的新增功能,這些新功能可以幫助用戶在項目中提高進行日程安排、資源協作、跟蹤進度和信息交流的能力。同時,Project2007在設計上可與MicrosoftOffice系統中的產品協同工作,使管理者更為有效地共享項目信息,並將信息傳遞給更多的人。

本書從教學實際需求出發,合理安排知識結構,從零開始、由淺入深、循序漸進地講解Project2007的基本知識和使用方法,本書共分為13章,主要內容如下。

第1章到第2章介紹了項目管理的基本概念,MicrosoftProject2007的工作界面以及基本操作等基礎知識.。

第3章到第6章介紹了項目任務、項目資源、項目成本和項目進度的創建和管理。

第7章介紹了美化項目文檔的方法,包括設定項目組件格式和整體格式,插入繪圖和對象等操作。

第8章介紹了項目在實施過程中的最佳化操作。

第9章到第10章介紹了項目報表的使用,以及多重項目的管理方法。

第11章到第13章介紹了ProjectSever2007的安裝和管理方法,以及項目的溝通協作管理。

本書圖文並茂,條理清晰,通俗易懂,內容豐富,在講解每個知識點時都配有相應的實例,方便讀者上機實踐。並在難於理解和掌握的部分內容上給出相關提示,讓讀者能夠快速地提高操作技能。此外,本書配有大量綜合實例和練習,讓讀者在不斷的實際操作中更加牢固地掌握書中講解的內容。

目錄

第1章 項目管理與proiect

1.1 項目管理的發展概述

1.1.1 項目管理的發展階段

1.1.2 項目管理的發展趨勢

1.2 項目及其特性

1.2.1 項目的特性

1.2.2 項目的三要素

1.2.3 項目周期

1.3 項目管理及其特點

1.3.1 項目管理的知識領域

1.3.2 現代項目管理的特點

1.4 初識Project 2007

1.4.1 Project 2007概述

1.4.2 Project 2007的組成

1.5 Project 2007的安裝

1.5.1 配置要求

1.5.2 安裝Project 2007

1.5.3 添加與刪除Project 2007

1.6 習題

第2章 project2007基礎操作

2.1 啟動和退出Project 2007

2.1.1 啟動Project 2007

2.1.2 退出Project 2007

2.2 初識Project 2007操作界面

2.2.1 標題欄

2.2.2 選單欄

2.2.3 工具列

2.2.4 數據編輯欄

2.2.5 工作區

2.2.6 狀態欄

2.3 項目文檔的基本操作

2.3.1 新建項目文檔

2.3.2 保存項目文檔

2.3.3 打開項目文檔

2.3.4 關閉項目文檔

2.4 project2007常用視圖

2.4.1 [甘特圖]視圖

2.4.2 [跟蹤甘特圖]視圖

2.4.3 [任務分配狀況]視圖

2.4.4 [日曆]視圖

2.4.5 [網路圖]視圖

2.4.6 [資源工作表]視圖

2.4.7 [資源使用狀況]視圖

2.4.8 [資源圖表]視圖

2.5 選擇數據線

2.5.1 選中表中的元素

2.5.2 選中圖中的元素

2.6 上機練習

2.6.1 設定project2007的工作環

2.6.2 設定項目文檔屬性

2.7 習題

第3章 管理項目任務

3.1 制定項目計畫

3.1.1 定義項目

3.1.2 定義項目工作時間

3.1.3 設定項目的屬性

3.2 創建與編輯任務

3.2.1 創建任務

3.2.2 插入任務

3.2.3 刪除任務

3.2.4 複製任務

3.2.5 移動任務

3.3 任務分級

3.3.1 創建大綱結構

3.3.2 創建工作分解結構(wbs)

3.4 設定任務工期

3.4.1 輸入任務工期

3.4.2 添加里程碑

3.4.3 添加周期性任務

3.5 添加任務連結和其他信息

3.5.1 添加任務連結

3.5.2 添加任務其他信息

3.6 上機練習

3.7 習題

第4章 管理項目資源

4.1 項目資源概述

4.1.1 資源的規劃

4.1.2 資源的分配意義

4.1.3 資源的種類

4.2 建立資源庫

4.2.1 輸入資源

4.2.2 從外部程式中導入資源

4.2.3 設定資源可用性

4.3 設定資源信息

4.3.1 設定資源日曆

4.3.2 設定資源備註信息

4.3.3 添加超級連結

4.4 分配資源

4.4.1 使用[甘特圖]視圖分配資源

4.4.2 使用[任務信息]對話框資源

4.4.3 使用[分配資源]對話框資源

4.5 管理資源庫

4.5.1 對資源進行排序

4.5.2 對資源進行篩選

4.5.3 對資源進行替換

4.6 查閱項目資源分配狀況

4.7 上機練習

4.8 習題

第5章 管理項目成本

5.1 創建項目成本

5.1.1 項目成本結構

5.1.2 設定資源費率

5.1.3 為任務設定固定成本

5.1.4 計算任務實際成本

5.2 查看項目成本信息

5.2.1 查看任務成本信息

5.2.2 查看資源成本信息

5.2.3 查看項目成本信息

5.3 調整成本

5.3.1 查找超出預算的成本

5.3.2 調整工時資源的工時

5.3.3 調整材料資源的消耗量

5.4 查看盈餘分析表

5.5 上機練習

5.6 習題

第6章 管理項目進度

6.1 比較基準

6.1.1 設定比較基準

6.1.2 使用中期計畫

6.1.3 清除已保存的計畫

6.2 跟蹤項目進度

6.2.1 更新整個項目

6.2.2 更新任務

6.2.3 更新資源信息

6.2.4 項目進度線

6.3 查看項目進度

6.3.1 查看項目進度總體情況

6.3.2 查看項目進度具體情況

6.4 上機練習

6.5 習題

第7章 美化項目信息

7.1 美化項目外觀的方法

7.2 設定項目文檔各組件格式

7.2.1 設定文本格式

7.2.2 設定底紋

7.2.3 設定條形圖形格式

7.2.4 設定格線格式

7.3 設定項目文檔整體格式

7.3.1 設定甘特圖格式

7.3.2 設定文本樣式

7.3.3 設定條形圖樣式

7.3.4 設定版式

7.4 插入繪圖和對象

7.4.1 插入繪圖

7.4.2 插入對象

7.5 上機練習

7.5.1 美化[外部技術入職培訓]

7.5.2 美化[項目管理辦公室]

7.6 習題

第8章 最佳化項目

8.1 最佳化任務

8.1.1 延遲連結任務

8.1.2 重疊連結任務

8.1.3 中斷任務

8.1.4 設定任務期限

8.1.5 設定關鍵任務

8.1.6 查看任務驅動因素

8.2 最佳化日程

8.2.1 使用投入比嚮導安排日程

8.2.2 使用pert分析估計任務工期

8.2.3 縮短工期

8.3 調配資源

8.3.1 資源過度分配的原因

8.3.2 查找過度分配的資源

8.3.3 解決資源的過度分配

8.4 上機練習

8.5 習題

第9章 管理項目報表

9.1 常用的報表

9.1.1 總覽類報表

9.1.2 當前操作類報表

9.1.3 成本類報表

9.1.4 32作分配類報表

9.1.5 工作量類報表

9.2 生成項目報表

9.2.1 生成預定義報表

9.2.2 白定義報表

9.3 生成可視報表

9.3.1 使用模板創建可視報表

9.3.2 編輯現有可視報表模板

9.3.3 創建新的可視報表模板

9.4 列印報表和視圖

9.4.1 列印輸出報表

9.4.2 列印輸出視圖

9.5 上機練習

9.6 習題

第10章 管理多重項目

10.1 合併項目文檔

10.1.1 主/子項目和合併項目

10.1.2 插入項目文檔

10.1.3 編輯項目文檔

10.1.4 快速合併項目

10.2 建立項目間的相關性

10.2.1 創建合併項目中任務的相關性

10.2.2 創建不同項目中任務的相關性

10.3 在項目間共享資源

10.3.1 創建共享資源庫

10.3.2 打開共享資源檔案

10.3.3 查看共享資源庫

10.3.4 更新資源庫

10.3.5 中斷資源共享

10.4 多項目信息管理

10.4.1 多項目信息匯總

10.4.2 多項目信息同步

10·5上機練習

10.6 習題

第11章 projectserver2007的安裝

11.1 安裝proiectserver2007的準備工作

11.1.1 伺服器的配置要求

11.1.2 啟用intemet信息服務(iis)

11.1.3 創建用戶賬戶

11.1.4 授權賬戶

11.1.5 取消intemetexplorer增強安全性

11.2 安裝和配置proiectserver2007

11.3 安裝後的設定

11.3.1 允許用戶使用不同的用戶賬戶登錄庫角色

11.3.2 配置客戶端連線proiectserver2007

11.4 h機練習

11.4.1 創建activedirectory域控制器

11.4.2 通過[控制臺]啟用iis

11.5 習題

第12章 projectserver2007的管理

12.1 管理用戶和安全性

12.1.1 管理用戶

12.1.2 管理組

12.1.3 設定類別

12.1.4 設定安全模板

12.1.5 projectwebaccess許可權

12.2 設定外觀

12.2.1 管理視圖

12.2.2 分組格式

12.2.3 甘特圖格式

12.2.4 快速啟動

12.3 管理企業數據

12.3.1 企業自定義域

12.3.2 資源中心

12.4 管理多維資料庫

12.4.1 多維數據集生成設定

12.4.2 配置多維數據集

12.5 資料庫管理

12.5.1 刪除企業對象

12.5.2 強制簽入企業對象

12.5.3 備份和還原

12.6 時間和任務管理

12.6.1 創建財務周期

12.6.2 創建時間表階段

12.6.3 任務設定和顯示

12.7 管理佇列

12.7.1 佇列設定

12.7.2 管理佇列

12.8 操作策略

12.8.1 通知和提醒

12.8.2 項目工作環境

12.8.3 項目工作環境設定

12.9 上機練習

12.9.1 將項目保存到

projectserver

12.9.2 打開projectserver上的項目文檔

12.9.3 刪除projectserver上的項目文檔

12.9.4 導入本地資源到projectserver

12.9.5 導入本地項目

12.1 0習題

第13章 項目溝通協作管理

13.1 發布項目信息

13.1.1 通過電子郵件發布信息

13.1.2 使用exchange公用檔案傳送信息

13.1.3 使用projectprofessional發布信息

13.1.4 發布項目中的文檔

13.2 查看和回響任務

13.2.1 查看任務

13.2.2 回響任務

13.3 管理項目

13.3.1 將任務更新到項目計畫

13.3.2 創建與傳送狀態報告

13.4 上機練習

13.5 習題

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