內容簡介
在上傳下達中實現領導職責，在上擠下壓中展示
中層的五項修煉自己才幹．
憑藉數十年的親身實踐與觀察思考，作者系統地闡釋了在“上擠下壓”的複雜環境中，中層為人處世的智慧法則與實用技巧。本書內容豐富、視角新穎、語言簡練，具有極強的針對性和指導性，堪稱一部贏在中層的技術手冊，一部晉升高層的必修寶典。
無論你是主管、主任、經理、總監、科長、處長還是部長；無論你身處國企、外企、私企、政府機關還是社會組織；無論你是剛剛榮升為中層，還是在中層已奮鬥多年，正忙於向高層晉升，或者還是渴望被提拔的普通員工，在本書中，你都能找到實現理想與抱負的生存之道。
圖書目錄
第一項 修煉運權行政
第1章 中層領導的掌權藝術
寬容之心即得人之心
以嚴立威，無往不勝
寬嚴相濟更能折服人心
堅決果斷，展示自己魄力
賞罰分明，增加自己威信
確立自己的領導風格
第2章 掌握控權的潛在規則
發布命令要注意技巧
絕不讓命令打半點折扣
懲一儆百，迅速樹立權威
寬厚仁德，激起他人敬重
喜怒哀樂不可形於色
第3章 適度用權進退自如
人事分清，體現公正性
善於表揚，增加親和力
巧妙借權，用後奉還
要知道自己不是一個小兵
注意與下屬間的距離
將領導的形象體現在說話中
不要超越自己的權力
第4章 有效授權處變不驚
選擇合適的授權人選
只有可以放手的工作才能授權
最好能對下屬當眾授權
授權並不意味著推卸責任
讓下屬知道你始終都在支持他
要留心下屬是否越權
權力失控時就需要考慮收回
第5章 以升權來贏得支持
儘快提升自己的得力助手
充分發揮左膀右臂的作用
幫助新人樹立威信
扶上馬後再送一程
選拔優秀下屬的條件
不可重用的幾種下屬
第二項 修煉關係運籌
第6章 正副職的相互配合
正職要有容人之雅量
正職要善於管理副職
副職要擺正自己位置
副職要有處事之智慧
第7章 同級之間的關係維護
面子第一，道理第二
高標做事，低調做人
同事相處最忌相互拆台
相互搭台才能共同起跳
共事合作要有“打群架”意識
對不合理請求要委婉拒絕
第8章 密切聯繫上級領導
堅決服從領導決定
不犯抗上的低級錯誤
把握與上司交往的時機與場合
與上級交往要做到適度
上司做好人，自己扮黑臉
對領導負責而不是對員工負責
面對批評要有良好心態
……
第三項修煉 上通下達
第四項修煉 管人用人
第五項修煉 謀求晉升
