中小企業發展戰略

劉紅松我國著名的心理學家和戰略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究，多次參與國家高層決策諮詢，提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議，多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。

講師介紹

在北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內著名高校及中國電信業、中國航空業、中國電力業、中國金融業、長春一汽等一批特大型企業、黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰略管理、孫子兵法和企業文化、領導藝術、心理管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評和讚賞，被譽為"品牌教授"。

課程目錄

第一課：中小企業發展戰略的基本問題

第二課：全球化戰略--融入全球化浪潮 捕捉髮展機遇

第三課：地緣化戰略--統籌地緣戰略 拓展發展空間

第四課：精約化戰略--延伸價值鏈走精約化發展之路

第五課：專業化與多元化戰略--適時調整戰略轉折點 有效進行戰略擴張

第六課：人力資本戰略--開發人本資源 提升軟競爭力

第七課：柔性競爭戰略--選擇差異化競爭 拓展藍海市場（上）

第八課：柔性競爭戰略--選擇差異化競爭 拓展藍海市場（下）

第九課：人性化戰略--把握人性的本質 提高核心競爭力

第十課：企業文化戰略--做百年老店 探索永續經營之道