基本信息
中儲糧肇東直屬庫肇東直屬庫位於黑龍江省肇東市北郊，前身為肇東市第五糧油儲備庫，2006年4月被黑龍江分公司確定為整體接管庫，2007年10月上收為中儲糧直屬庫。庫區占地面積22.5萬平方米，在1998年（500億斤）國債建設項目中，建有淺圓倉容8座，倉容5萬噸；日處理潮糧400噸烘乾塔1座，鐵路專用線1070延長米（有效使用長度660延長米），全封閉4000㎡鋼架罩棚1個。
人員配備
現有在冊職工54人，其中大專以上文化程度人員19，各類專業技術人員12人，分別占職工總數的35%和22%。庫內設五個職能科室（綜合科、財務科、經營科、倉儲科、監管科）。領導班子3人，中層幹部9人。2009年，糧庫根據長遠發展需要，新建了國家招標的日處理潮糧500噸烘乾塔1座，自籌資金700萬元建設平房倉2棟，倉容2萬噸。使糧庫標準倉容達到9萬噸，日處理潮糧900噸的能力。
中儲糧肇東直屬庫經過申請國家立項投資，又新建平房倉5棟，倉容8.8萬噸，新建磚圓倉4對，倉容1.2萬噸，新建倉容計10萬噸。這樣使企業參與競爭的實力進一步增強，為鞏固企業發展後勁，更好的實現總公司提出的“兩個70%”的工作目標奠定了堅實基礎。
素質培養
為提高糧庫的經營管理水平，實現企業管理的規範化、標準化和科學化，確保儲糧安全，不斷提高企業的經濟效益，按照總公司和分公司的安排部署，以創新管理理念，狠抓規範化管理的貫徹落實。
中儲糧肇東直屬庫幾年來，特別是企業垂直管理以來，歷經了倉儲規範化管理、倉儲精細化管理、全面預算管理三個階段。在這三個階段中，倉儲規範化管理是基礎，是現代糧食倉儲企業發展的需要，是一項複雜的系統工程。糧庫按照規範化管理的內容，精心組織倉儲員工進行認真學習，我們先後組織員工學習了《中央儲備糧業務流轉規範》、《內控手冊》、《儲糧機械通風技術規程》、《糧油儲藏技術規範》、《儲糧化學藥劑管理與使用》、《安全生產法》、《消防安全管理條例》等規範性檔案和工作流程，完善了學習制度。人才是基石，人才既財富。幾年來，糧庫堅持以人為本，注重對員工綜合素質的培養，開展以《創建學習型科室、爭做知識型員工》活動為內容，以培養知識型員工、智慧型型班組、創新型團隊為載體，全力打造高素質的倉儲員工隊伍。一是堅持每周五員工學習日制度；二是創新學習形式，採取進來講、出去學、成手幫、骨幹帶的方法；三是開展知識競賽、崗位練兵等方式。通過學習，使員工的理論水平得到升華，實際工作能力大大增強。
制度責任
堅持按制度辦事、用制度約束人的原則，從健全制度入手，建立和完善管理機制、運作機制，層層負責，嚴密組織，分工協作，建立庫主任主管主任倉儲科長副科長保管組長倉庫保管員六級倉儲管理責任體系，明確責任，職責分明，一級抓一級，一級為一級負責，全面落實保糧責任制。按照倉儲規範化管理的要求，根據糧食出入庫、檢驗、計量、糧食保管等環節的工作性質、工作內容，編制了內部控制手冊。
中儲糧肇東直屬庫強化管理
糧庫十分注重倉儲管理工作，結合開展倉儲精細化管理工作，保管員、檢驗員包倉工作，把規範化管理的觸角延伸到倉儲工作的每一個環節。首先，加強質量管理，嚴把入庫檢驗關、入倉整理關、儲糧溫度控制關，確保了中央儲備糧和國家政策性糧食質量良好。其次，加強儲糧管理，建立了安全儲糧的長效機制，確保了糧食儲存安全。
檢查整改
嚴格執行糧情檢查分析報告制度，確保了中央儲備糧和國家政策性糧食的儲存安全。一是定期對儲糧貨位進行檢查。堅決執行三級檢查制度，做到保管員日查，倉儲科周查，庫主任或主管主任每月組織有關人員對儲糧貨位進行一次全面檢查，掌握糧情變化趨勢。二是認真分析糧情。每月末，保管員把各自管轄貨位的儲糧情況以文字形式報到倉儲科，倉儲科每月召開一次糧情分析會議，對當月儲糧出現的新情況、新變化進行徹底剖析，並認真梳理、歸納和總結，不斷積累保糧經驗。三是及時進行整改。對日常發現的問題，採取措施，及時處理，做到小不過夜，大不隔天，防止糧情發展，釀成事故。四是據實上報。我們每月末把糧情分析會上整理、匯總的糧情變化信息按分公司規定的時限和要求，及時、準確的反映給分公司，做到不造假數字，不寫假糧情，確保其真實性，為分公司正確掌握糧情和業務指導提供依據。由於我們制度執行到位，整改措施到位，確保了儲糧安全。
成效及經驗
幾年來，通過開展倉儲規範化管理，使糧庫倉儲管理工作不斷上新水平。
（一）科技儲糧投入不斷加大。2008年和2009年，糧庫投資40餘萬元，在新舊兩個烘乾塔分別安裝了波紋式擋邊皮帶機2台，有效的減少了糧食在烘乾入倉過程中產生的破碎，減碎效果明顯。我們還投資10餘萬元，對淺圓倉進行了防水保溫處理，對倉門、入倉口進行了隔熱處理，從而降低了倉溫，減少了機械通風的時間和能耗，保證了儲糧安全。
中儲糧肇東直屬庫（二）科技儲糧的範圍不斷擴展。隨著儲糧手段的日益先進，科技儲糧的領域逐漸拓寬。糧庫積極挖掘倉儲人員潛能，充分調動其積極性，發揮其創造性，勇於探索，大膽實踐，自覺研發科技儲糧項目，在減碎上做文章，在烘乾工藝上動腦筋，在機械通風時機把握上下功夫，在玉米偏高水分儲藏、通風降溫保水等方面有新突破，營造了科技儲糧的良好環境。
（三）科技儲糧收效顯著。近年來，由於糧庫科技儲糧工作紮實、穩步推進，使庫存糧食宜率存達100%，質量指標綜合判定率達100%，實現了糧食的保質、保鮮、保水、保量，由此提高了糧庫的經濟效益。
（四）糧油保管賬務管理日益規範。賬務處理及時。嚴格按照中央儲備糧和國家政策性糧食管理的要求，對所發生的業務及時進行賬務處理，確保賬實的一致性。數字準確、真實。根據各種業務票據、憑證登記保管賬。賬務處理合規。對保管業務中發生的損耗、在途等按要求妥善處理，每月三賬核對，確保賬賬相符，並及時歸檔立卷。
中儲糧肇東直屬庫（五）手續制度更加嚴密。按照中央儲備糧業務流轉規範和內控手冊的要求，我們在出入倉、糧情檢查、熏蒸作業、商品物資盤點、工人作業票據審核、計量、檢驗等環節都形成了嚴密的手續和嚴格的制度。對物資採購，首先有使用部門提報計畫，主管主任審核，主任批准，並採取不同詢價人制度，嚴格履行入、出庫手續。使商品流轉和使用手續更加規範完善。
實現目標
（一）提高從業人員素質。通過活動，使倉儲企業從業人員了解糧食流通政策，熟悉糧食流通管理法規制度，掌握並熟練套用糧食儲藏技術。
中儲糧肇東直屬庫（二）提高企業管理水平。通過活動，治理倉儲管理上的不規範行為，完善管理制度，最佳化倉儲管理流程，規範倉儲管理行為，提高管理效率和效果。
（三）保證庫存糧食安全。通過規範庫存管理，做到賬實相符、賬賬相符；通過加強倉儲管理措施，防止儲糧安全事故發生和庫存糧食品質劣變，確保庫存糧食安全。
（四）促進倉儲行業發展。通過活動，改善倉儲條件，提高管理效率，增強企業盈利能力，促進整個行業科學發展。
