企業簡介
中央儲備糧哈爾濱直屬庫精細管理
哈爾濱直屬庫大力推進倉儲規範化管理工作，從完善倉儲各業務環節的規程、制度入手，以倉儲管理規範化帶動全庫工作規範化，對各項制度進行充實完善，編制了《倉儲工作管理手冊》，從倉儲工作職責、倉儲工作標準、倉儲工作操作規程、倉儲工作業務流轉程式、倉儲費用指標管理和倉儲平衡記分考核等6個方面，對倉儲工作作了全面、系統的制度規定，做到精細管理，深細嚴實。體現了幾年來在規範化管理實踐中的成功經驗，對原有的管理制度、規程作了完善補充，從實現企業戰略發展目標的高度，從企業全面預算管理、企業文化建設的廣度，提升了規範化管理的層次，具有指導性、操作性。
中央儲備糧哈爾濱直屬庫職責標準
為了完善企業運營模式，提高勞動效率，提升企業管理水平，企業於2007年開展了定崗、定責、定編、定薪四定工作，實行按業務確定崗位，按分工確定責任，按責任確定人員，按貢獻確定薪酬，每個崗位都制定了崗位職責，調整了班組管理範圍、業務流程，倉儲管理逐步精細。倉儲部門原有員工111人，通過競聘上崗的方式減少到87人，結合“四定”工作，倉儲部門制定了百分考核細則，明確了工作職責和考核標準，加強了倉儲業務的流程控制和過程管理，進一步規範了倉儲業務。
中央儲備糧哈爾濱直屬庫包倉制
2008年哈爾濱直屬庫全面推開了保管員包倉責任制，對庫存量、保管費用進行了詳細測算，制定了包倉方案。實行保管員包數量、包質量、包費用、包損耗、包科學儲糧、包環境衛生等六項內容的包倉制。通過對庫內高大平房倉、平房倉、立筒倉、淺圓倉、簡易倉、鋼板倉等不同倉型的特點的科學分析，充分考慮玉米、稻穀、大豆、小麥、豆油5大品種的儲糧特性，科學合理地確定質量、費用指標和工作標準，與業績考核獎罰掛鈎，真正把保管員包倉責任制落實到實處。科學儲糧
明確糧食質量管理規程，落實質量管理責任，認真做好糧油出入庫檢驗、春秋兩季質量普查、藥劑藥品管理、機械設備管理工作，電子監測與人工扦樣相結合，規定檢測周期及具體時間，確保糧食安全儲存。大力推進科學保糧，以儲糧保質、保鮮、保水、保量為目標，從節約糧食資源、降低儲糧成本出發，結合轄區儲糧生態環境、倉房設施條件等實際情況，全面推行以冬季實施通風降溫、春季實施密閉壓蓋、夏季實施散熱、秋季實施散濕為重點的儲糧技術模式。
中央儲備糧哈爾濱直屬庫學習培訓
每年都制定全員培訓計畫，堅持每年為員工購買兩本書，職工閱覽室不斷豐富法律、財經、糧油儲藏、糧食加工、糧油檢驗、計算機等方面的專業書籍，為引導職工學習文化、業務知識搭建平台；堅持將涉及國家方針、政策及中儲糧總、分公司的有關檔案下發到班組，使職工及時掌握各種時事政策，開闊視野；每年舉辦倉儲、檢驗、計算機知識培訓班，通過集中學習，提高員工業務素質；組織全庫員工開展業務技能競賽活動，對優勝者給予獎勵。提高員工崗位技能，提升企業核心業務能力。很多員工在總公司、分公司組織的比賽中取得優異成績，獲得中國儲備糧管理總公司系統“優秀保管員”、技術比武二、三等獎成績。預算管理
該庫是總公司全面預算管理試點單位。我們在實施過程中結合實際，不斷總結深化，使這項工作成為推動企業管理進步的主線，2010年為適應外部環境和企業內部的變化，把節支創收作為全面預算管理的重要方面，豐富了管理內容，在指標體系里增加了創效指標，在全庫預算指標指導下，分別制定了各部門工作數量質量目標、費用指標、創效指標、考核兌現辦法等四方面預算，各部門再層層分解，落實到班組或崗位。企業文化
企業文化建設作為企業管理的重要內容和方式，是哈爾濱直屬庫的顯著特點。企業文化建設的根本目的是人的建設，提高全體員工的思想政治素質和業務能力，凝聚企業核心價值觀。我庫形成了“文化培養、制度約束、績效考核、激勵回報”企業文化建設模式，提煉了“勵勤興業，懷德遠志”企業精神，提出“文化管理，無為而治”管理理念，與生產經營相結合，扎紮實實推進，形成了一支特別能戰鬥的員工隊伍。企業文化建設受到總公司的肯定，獲得國家級精神文明建設先進單位稱號。
中央儲備糧哈爾濱直屬庫取得成果
（一）糧食質量合格率、宜存率逐年提高嚴格執行“兩個確保”、“三個嚴格”要求，倉儲規範化管理與科學保糧緊密結合，全面完成經營輪換計畫，推陳儲新，嚴格庫存糧食質量控制，安全儲糧，庫存糧食品質逐年提高。糧食宜存率幾年來始終保持在96.7%以上，質量合格率在96%以上。隨著企業規範化管理逐步深入，企業運營成本逐步降低，工作效率逐年提高，庫內噸糧費用明顯降低，噸糧保管費用從2007年到2009年降低了10%。
（二）圓滿完成國家巨觀調控任務
在國家下達政策性糧食收購任務後，認真執行國家有關政策，精心組織收購工作，最高收購量達到276萬噸，促進了農民增收。在跨省移庫工作中，按時完成了調運任務，進一步維護了糧食市場穩定，為國家糧食巨觀調控做出了貢獻。
中央儲備糧哈爾濱直屬庫（三）員工素質明顯提升
2009年該庫企業文化建設由體系建設向基層落實發展，凝聚了核心價值觀，通過開展理論學習、工作研究、業務競賽等活動，全員業務技能、知識水平明顯提高，責任意識、使命意識、發展意識增強，打造了一支高素質員工隊伍。
幾年來，企業先後獲得全國五一勞動獎狀、中儲糧總公司系統先進直屬庫、中儲糧總公司系統先進基層黨組織、中央企業五四紅旗團委、黑龍江省直機關先進基層黨組織、黑龍江省黨風廉政建設先進單位、國家級文明單位建設先進單位等榮譽稱號。
