內容簡介
中國採購發展報告本書是繼2008年出版後的第二本報告，該報告是中國物流與採購聯合會為了加強對我國採購領域的研究，把握全球採購發展的動態和趨勢，組織各方面專家共同編撰的。自2008年金融危機爆發以來，國際經濟劇烈震盪，中國經濟也受到很大影響。從我們今年開展的調查來看，恰恰就是在應對危機時期，採購部門在企業中的重要性得到凸顯，甚至在關鍵支出領域領導跨職能決策團隊，表明在成本控制的壓力下，採購決策已開始進入企業戰略層，成為影響企業核心競爭力的主要因素。
2008年，中國出口總額為14285億美元，排名世界第二位，成為名副其實的“製造大國”，但在製造業的國際分工體系中，中國的企業基本處於中低端。實際上，企業採購管理水平是與集約化、規模化緊密聯繫的，中國的產業普遍存在企業規模小、產業集中度低、技術升級慢等問題，這些決定了我國採購管理水平的落後。而採購管理水平的低下，又制約了產業的快速發展。要實現中國由“製造大國”向“製造強國”的轉變，就應當在推動產業的集約化、規模化、國際化過程中，不斷提升我國採購與供應鏈管理水平。
目錄
第一篇 綜述篇
2009中國採購研究報告
第二篇 採購背景與環境
2008-2009年全球金融發展動態
從PMI看2008-2009年我國經濟發展形勢
從非製造業PMI看經濟環境和政策變化
2008年大宗商品市場形勢分析及2009年展望
2008年水路貨運發展回顧與2009年展望
2008年公路貨物運輸市場回顧與2009年展望
技術進步推動全球採購與供應鏈的發展
第三篇 行業分析
世界經濟新形勢下我國政府採購的發展
中國製造業面對金融危機的對策以及企業
採購策略的調整
電子製造業採購發展與實踐
2009年農產品採購與供應鏈管理研究報告
鋼鐵企業鐵礦石供應鏈競合分析
機場行業的採購初探
我國民營汽車電子企業採購初探
2008年中國物流招標網物流招標分析與展望
第四篇 專題研究
採購中的財務增值研究
供應商早期介人（ESI）產品開發模式及案例研究
如何運用總擁有成本（TCO）降低採購成本
OEM／ODM環境下的採購與供應商管理
企業如何有效管理契約製造商
經濟危機下的供應商評估策略
全球金融危機下一級汽車零部件供應商的採購戰略
論工程總承包項目中的採購管理
淺析我國區域經濟對採購的影響
專業採購人員的職業發展模式
構建環保採購機制提升企業綠色競爭力
電子採購信息系統的發展演變與實施
採購資源獲取業務的管理信息化
博弈智慧加網際網路破解供應鏈死穴
第五篇 案例精選
北京體育賽事餐飲服務採購案例
採購的戰略轉變：人才先行
NMT公司的採購變革案例簡析
三大國有企業集中採購案例
招投標案例2則
茂名石化：“三化”讓採購更精彩
塔里木油田：代送料“O”在途
全方位的一站式供應鏈服務案例分析
共生、共贏、共創
第六篇 國際採購相關報告
2009年CPO的議程表
2009年度歐美主要工業國家採購調查報告
在經濟動盪中追求卓越
實時掌握績效
2009年高科技與電子行業供應鏈報告
可持續的全球食品供應鏈：獲得競爭優勢的三種途徑
供應管理在環保實踐中的戰略角色
供應鏈管理領域國際專業認證知識體系的對比研究
美國採購與供應鏈管理研究的現狀與發展
智慧的未來供應鏈
第七篇 附錄
附錄1 中國物流與採購聯合會簡介
附錄2 中國物流與採購聯合會採購與供應鏈管理專業委員會簡介
附錄3 中國開設C．P．M．培訓的機構簡介
附錄4 研究中國採購與供應鏈院校與機構情況一覽表
後記
