核心領域
市場行銷、商務集成、投融資、工程設計、項目管理五大核心能力。
中技公司加快轉型升級步伐，發揮專業化、集約化經營優勢和技術貿易的品牌優勢，鞏固、擴大和創新發展重大技術裝備引進業務，充分利用公司在海外傳統市場的良好聲譽、行銷網路和業務渠道優勢，大力發展國際工程承包和大型成套設備出口業務，躋身於美國《工程新聞記錄》（ENR）全球225強國際承包商排名行列，取得了輝煌的業績，進入了一個嶄新的發展階段，逐步形成了市場行銷、商務集成、投融資、工程設計、項目管理五大核心能力。
市場行銷方面，中技公司致力於全球市場的拓展，在世界範圍內廣泛尋求合作，構建了廣泛的、迅速反應的國內外市場經營網路，業務遍布五大洲的100多個國家和地區。
商務集成方面，中技公司始終如一地運用強大的商務集成能力和良好的企業信譽，竭誠為客戶提供價值最大化的增值服務，贏得了國內外客戶、同行和相關政府部門的廣泛讚譽和認同。
投融資方面，中技公司與國內及項目所在國的政府、金融機構、商業協會保持密切的合作關係，建立了廣泛的投融資渠道，財務、資產、資信狀況良好，具備獲得充分融資的保障，具備策劃項目投融資方案的能力。
工程設計方面，中技公司在重點行業擁有較強的工程設計技術力量和項目建設管理專家團隊。旗下控股的中技國際工程有限公司具有六個甲級資質和兩個乙級資質，業績與實力居全國建材領域領先地位。中技公司與國內多家專業工程設計單位保持良好的合作關係，博採眾長，為我所用，在項目設計、設備性能、施工建設等工程技術方面，確保能夠達到客戶的要求。
項目管理方面，中技公司具備完善的項目管理體系，擁有專業的項目管理團隊，具有貫穿項目實施全過程的強大的組織協調能力，能夠制定切實可行的項目管理方案，確保項目按進度、按質量、按成本、安全地實施。
管理團隊
中國技術進出口總公司總裁、黨委副書記：唐毅。
中國技術進出口總公司黨委書記、常務副總裁：孫衛明。
中國技術進出口總公司副總裁：吳多譽。
中國技術進出口總公司副總裁：單偉。
中國技術進出口總公司副總裁：張忠華。
中國技術進出口總公司副總裁：薛冬雲。
中國技術進出口總公司副總裁：張旭。
中國技術進出口總公司總會計師：牛來保。
組織機構
職能部門：總裁辦公室、財務部、人力資源部、黨群工作和監察部、企業發展部、工程管理部、法律事務部。
進口業務部門：業務一部、業務二部、業務三部、業務四部、業務五部。
出口業務部門：成套工程一部、成套工程二部、成套工程三部、成套工程四部。
電站工程事業部：市場部、印尼阿迪帕拉電站項目部、印尼西蘇電站項目部、設備採購部、綜合保障部。
國外代表處等。
發展歷程
50年代 服務於國家基礎工業建設
公司於1952年成立，當時正值建國初期，我國主要從前蘇聯和東歐國家進口成套設備。1952年至1960年，中技公司共為國家引進了400多個項目，著名的156項成套設備全部是由中技公司引進，為新中國工業特別是重工業發展奠定了重要基礎。1952年至1960年中技公司完成進口額41.7251億美元，1954年到1960年中技公司完成出口結匯金額為19.437萬元人民幣。
60年代 致力於國家大規模技術和成套設備引進
為加快建設速度，我國引進技術和進口設備的重點轉向資本主義國家。1963年6月，中技公司會同工業部門首先和日本簽訂第一套維尼綸成套設備契約，以後又從日本、西歐等10個國家進口了石油、化工、冶金、礦山、電子和精密機械等方面的技術和設備共84項，提高了中國的工業生產能力。1961年至1970年中技公司完成進口額7.5684億美元。
70年代
國家新技術引進和成套設備進口工作得到恢復和發展。從1972年到1979年，中技公司共為國家引進367個項目，其中有大型化肥設備、大型化纖設備、石油化工裝置、數據處理設備、發電設備、採煤機組、制氧設備等1971年至1980年中技公司共完成進口額66.7286億美元。在為國家經濟發展和技術進步作出貢獻的同時，公司進入高速成長和發展階段。
80年代 順應改革開放，主營業務向多元化發展
隨著國家進入改革開放的新歷史時期，公司獲得新的發展機遇，進口業務轉向以利用世界銀行等國際金融組織和外國政府貸款採購為主，業務內容和方式日趨多樣，規模和領域不斷擴大;出口業務開始起步並形成了以技術、成套設備和高附加值機電產品為標誌的經營特色並取得較好收益。公司經營管理意識和水平得到提高。 1981年至1990年中技公司共完成進口額215.2653億美元，出口額1.1906億美元。1990年中技公司在全國最大500家貿易企業中排名第5位。
90年代
90年代，中技公司面對日益激烈的市場競爭和日趨複雜的經營環境，不斷創新，努力開拓，基本實現了從計畫經濟體制下執行者向市場經濟體制下經營者的轉變，按照市場經濟的要求進行公司的經營和管理，完善了自身的經營理念、方向和目標，公司的管理水平進一步提高，管理手段逐步現代化，公司進入"一業為主，多種經營"和"貿易，實業，金融"三足鼎立的多元化蓬勃發展時期。出口和多種經營成為中技公司骨幹業務，企業經濟效益成為公司的首要經營目標。1991年至2000年中技公司完成進口額277.0524億美元，出口額18.8396億美元。 1991年至2000年中技公司在全國最大500家貿易企業中排名分別為第7、6、4、3、3、3、4、10、4、8位。
新世紀以來
進入21世紀以來，中技公司主動迎接市場競爭，緊緊抓住中國加入世貿組織這一巨大的歷史發展機遇，改革創新，銳意進取，順利實現公司發展的戰略轉型。吸納中技公司50年從事外經貿專業的經驗與精華，面臨全新的市場競爭和前所未有的歷史發展機遇，公司正在奮發圖強、勵精圖治，向全新的項目管理與外貿諮詢等專業化經營服務領域轉型。2002年3月，中技公司按照通用技術集團的戰略要求實施戰略轉型和結構調整。重組後的中技公司作為集團的利潤中心之一，主要功能是按照專業化和集約化經營的要求，在電力能源、冶金建材、石油化工、環保工程、輕工、基礎設施、郵電通訊、醫療衛生等業務領域實施專業化經營。
面向未來
中技公司將積極實施轉型升級發展戰略：深入貫徹科學發展觀，以集團總體發展戰略為指導，以項目為依託，以能力建設、市場開發為著力點，聚焦專業化領域，調整業務結構，創新經營模式，深化經營內涵，突出品牌經營，創新發展重大技術裝備引進和國際工程承包核心業務，積極延伸與核心業務緊密相關的產業鏈和價值鏈，打造一批實力較強的專業化戰略經營單元，加快向專業化國際工程承包商和專業化工程項目管理商的轉型升級步伐，成為集貿易、工程和產業於一體的大型國際知名企業，實現公司持續、健康、跨越式發展。
公司地址
地址：北京市豐臺區西三環中路90號
