內容簡介
本書主要針對改革開放以來，尤其是近十年來我國知名企業在市場競爭中成功和失敗的16個經典案例進行深入剖析，分別從企業發展理念、企業發展戰略、誠信行銷、社會責任、企業文化、成本控制等幾個方面，並結合先進的東方管理理論中的三為、四治、五行等基本理論，以獨特的視角對我國現代企業發展經驗進行總結，為我國企業提供了新的發展思路。 本書既可以作為我國本科、大中專院校教材，也可以作為企業管理者的案例閱讀和學習材料。
圖書目錄
案例一 吉利：併購沃爾沃——民營企業上演“蛇吞象”
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例二 雲南白藥：品牌延伸戰略開拓的廣闊天空
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例三 小米：為發燒而生
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例四 上海家化：把握市場脈搏的多品牌戰略
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例五 恆大：“踢”出來的體育行銷典範
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例六 徐工重型：自主研發的優秀典範
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例七 波司登：羽絨服行業的改進型產品創新模式
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例八 中鋁：社會責任助推企業發展
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例九 內聯升：老字號不老術
一、相關理論
二、案例分析
二、管理啟示
案例思考題
案例十 阿里巴巴：探索中的網際網路金融之路
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例十一 萬達：地產巨頭的觸網體驗
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例十二 西安楊森：“以人為本”的企業文化
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例十三 華為：用人力資本的增值驅動企業發展
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例十四 格蘭仕：總成本領先造就價格屠夫
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例十五 宏圖三胞：基於市場客戶關係管理的市場創新
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
案例十六 海底撈：用服務打動消費者
一、相關理論
二、案例分析
三、管理啟示
案例思考題
參考文獻
