《中國成功企業管理經典案例理論與實踐》
第一篇企業領導制度與組織運行、變革及發展管理
第一章企業領導
第二章企業領導制度
第三章企亞管理組織
第四章企業管理基礎工作
第五章組織與組織工作
第六章組織設計
第七章組織運行
第八章組織變革與發展
第二篇現代企業先進管理模式及其選擇運用
第一章管理模式
第二章國外企業管理模式
第三章我國企業管理模式
第四章企業管理模式的選擇
第三篇企業發展計畫與巨觀決策
第一章計畫工作
第二章計畫工作的程式與分類
第三章計畫工作的原理與方法
第四章企業資源計畫三即
第五章決策活動
第六章決策的程式與分類
第七章決策體制
第八章決策的技術與方法
第四篇企業巨觀微觀環境探究與企業風險掌控
第一章企業環境
第二章企業巨觀環境分祈
第三章企業微觀環境分析
第四章企業經營機會與風驗管理
第五查風險管理
第六章風險識別
第七章風險衡量
第八章風險控制
第五篇現代企業競爭力發展培育與管理
第一章企業競爭力
第二章企業競爭戰略
第三章波特的競爭力理奮
第四章企業競爭力指標體系
第六篇企業核心戰略實施與執行
第一章企業戰略
第二章企業戰略的構成
第三章企業戰略的過程管理
第四章企業核心能力
第五章企業經營戰略
第六章企業技術創新戰略
第七章企業使命與戰略目標
第八章企業總體戰略
第九章中小企業經營戰略
第十章企業經營戰略的實施與控制
第十一章企業跨國經營戰略
第七篇市場經營運作與經營決策及計畫執行
第一章企業經營觀念
第二章企業市場經營
第三章企業跨國經營第四章企業電子商務
第五章經營決策與經營計畫
第八篇企業有效掌控技術與過程控制管理
第一章控制工作
第二章有效控制的要求
第三章預算控制
第四章財務分析與成不控制
第五章項目進度表和計畫評審技術
第六章生產過程組織與控制
第七章生產計畫與生產控制
第九篇市場行銷營運與策略運作
第一章目標市場的選擇
第二章市場調查
第三章市場預測
第四章市場行銷組合策略
第五章銷售渠道和促銷策略
第六章產品策略和定價策略
第十篇新產品更新與研發創新管理
第一章新產品開發
第二章新產品開發的原則、程式和產品設計方法
第三章新產品開發中的計算機輔助設計
第四章新產品開發管理
第五章價值工程在新產品開發中的套用
第十一篇企業科技開發與技術創新
第一章技術創新
第二章技術引進管理
第三章技術改造管理
第四章技術開發管理
第十二篇21世紀企業信息規整與信息管理
第一章企業信息與信息系統
第二章信息系統規劃
第三章信息系統的開發
第四章信息系統的維護與管理
第五章信息系統與組織創新
第六章信息系統帶來的挑戰
第十三篇現代企業資本運作與經營
第一章企業資本經營
第二章企業資本經營的主要內容
第三章企業兼併和重組
第十四篇財務管理控制與財務決策
第一章資金籌集
第二章資金運用與管理
第三章成本費用管理
第四章利潤管理
第五章無形資產管理
第六章流動資產管理
第七章固定資產管理
第八章對外投資和企業清算
第九章企業收益、利潤分配、財務報告及評價
第十五篇人力資源管理與人才開發培育
第一章人力資源開發與管理
第二章人力資源規劃
第三章人力資源開發
第四章人力資源管理
第五章人力資源評價
第六章團隊管理
第七章人力資源職能配備與績效考核考評
第八章業績管理與考核經典套用
第十六篇企業全面質量管理與質量成本控制
第一章質量管理
第二章全面質量管理和質量保證體系
第三章質量管理的統計方法
第四章質量成本控制
第五章質量認證和系列標準
第十七篇企業文化建設與創新管理髮展
第一章企業文化建設
第二章企業形象策劃
第三章企業的知識管理
第四章國外企業文化
第五章企業形象
第六章創新過程與創新活動管理
第七章創新機制的構建
第八章21世紀管理創新及其發展
第十八篇總經理必須創建有序的組織氛圍與公平激勵機制
第十九篇總經理抓大放小與授權技巧
第二十篇總經理如何打造高效團隊與精兵強將
第二十一篇總經理人事平衡技巧與要決
第二十二篇總經理現代領導科學與管理藝術
第一章領導者
第二章領導與用人策略
第三章工作協調方法與藝術
第四章企業領導組織與總經理領導班子建設
第五章決策方法和藝術
第六章激勵方法與藝術的運用
第七章現代領導方法方式與手段
第二十三篇最偉大管理者的頂尖管理方法
第一章充分授權適當控制
第二章因地制宜管理不同規模的企業
第三章不拘一格選人才
第四章採用積極有效的激勵手段
第五章採用適宜的組織結構和管理模式
……
第二十四篇突破思維與選擇合適的戰略模式
第二十五篇總經理的前瞻念眼光與超強決策能力
第二十六篇周密健全的財務規劃與財務戰略
第二十七篇公關操作與商業談判的本領
第二十八篇危機應對與管理對策
第二十九篇怎樣才能贏得競爭和市場
第三十篇世界500強CEO成功經營試圖與管理智慧
……
第三十一篇中外企業成功管理典範與經典管理絕學解析
第一章管理組織與制度創新典範解析
第二章發展戰略與計畫管理經典解析
第三章市場競爭謀略與藝術典範解析
第四章開發與創新管理經典解析
第五章資本經營與籌融資運作經典解析
第六章企業兼併與聯合運作經典解析
第七章成本管理與成本控制經典解析
第八章質量管理與質量控制典範解析
第九章企業信用與信用管理經典解析
第十章企業信息化建設與運營經典解析
第十一章企業文化構建典範解析
第十二章企業品牌戰略規劃與運作經典解析
第十三章市場行銷與行銷藝術典範解析
第十四章企業環境與危機管理典範解析
第十五章管理理念與管理藝術典範解析
第十六章企業國際化戰略操作典範解析
