圖書信息
出版社: 北京大學出版社; 第1版 (1999年10月1日)
叢書名: 中國企業管理案例庫叢書
平裝: 486頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7301043193
條形碼: 9787301043196
尺寸: 22.6 x 18 x 2.4 cm
重量: 780 g
內容簡介
《中國企業管理教學案例》的寫作方法分為兩種，一是採訪案例，二是編輯案例。《中國企業管理教學案例》除了巨人案例和瀛海威案例之外，全部都是第一手的採訪案例，《中國企業管理教學案例》的案例絕大部分得到企業的授權，少部分是由作者授權。
“中國企業管理案例庫組建庫組建工程”是我國教育史上第一次以教學案例研究為對象而設立的科研項目。這項目的宗旨是：第一，建立一套企業管理案例庫，為培養和培訓工商管理人才提供教學案例，收集資料，形成案例管理信息服務系統。第二，為企業提供諮詢機會，提高企業管理水平。
目錄
總序
前言
第1篇 戰略管理
1.1 海爾發展之路
1.2 TCL集團的發展及戰略管理
1.3 北京物美商城有限責任公司
1.4 IBM中國PC服務體系的夥伴選擇
1.5 貴航集團軍轉民
1.6 貴航集團是否加入桑塔納配套體系
1.7 瀛海威公司
1.8 金山公司的產品戰略
1.9 大連塑膠彩印廠
1.10 ABB中國公司
1.11 擴張還是收縮——一個中關村企業面臨的難題
1.12 揚動股份有限公司的市場定位決策
1.13 海爾的併購
1.14 巨從集團的興衰
1.15 巨湖集團的戰略重要轉移
1.16 巨龍公司的創新之路
1.17 遼東製藥廠萬噸維生素C工程
1.18 東亞(中國)有限公司
1.19 海爾進軍"黑色家電”
第2篇 市場行銷
2.1 樂喜純淨水落石出在瀋陽
2.2 海爾的行銷網路
2.3 “龍源啤酒”的行銷戰略
2.4 個體職業畫家的市場策略
2.5 東方航空公司的折扣票價
2.6 “芪神口服液”的行銷策劃
2.7 《題鑒》的陷阱
2.8 鄂爾多斯如何應對價格大戰
2.9 聖愛公司的市場開拓
2.10 美國利盟公司在中國的成長
2.11 桑格斯公司的渠道策略
2.12 “五星”如何再創輝煌
2.13 捷達轎車
第3篇 組織理論
3.1 一個老總，兩個助手
3.2 一個成功企業家的困惑
3.3 催化車間開工紀事
3.4 宏偉建築設計研究院的組織結構
3.5 北方研究所的新任務
3.6 東原公司的組織變革
3.7 海新的進出口歷程
3.8 齊山市賬逢廠的選舉風波
3.9 明鑫公司調整組織結構
3.10 北京慧中的二次創業
……
第4篇 人力資源管理
第6篇 生產作業管理
第7篇 兼併與收購
第8篇 企業文化
第9篇 法律環境
第10篇 管理信息系統
後記
