作品目錄
序言 現代企業管理案例教學原理
第一節 現代企業管理案例與現代企業管理案例教 學
第二節 現代企業管理案例教學的功能
第三節 企業管理案例的格式與類型
第四節 企業管理案例教學的組織與課堂討論
第五節 企業管理案例教學的分析報告與教學考試
第一章 企業戰略管理案例
案例一:深圳康佳電子有限公司的創業發展
案例二:“聯想”的聯想
案例三:摩托羅拉的產品開發
案例四:海爾進軍“黑色家電’引發的爭論
案例五:魯北化工資產重組求發展的戰略
案例六:中國聯通―――譜寫電信業發展的新篇章
案例七:佳能全自動照相機的競爭秘訣
案例八:冠生園集團的名牌戰略
第二章 企業組織管理案例
案例一:長通股份有限公司的機構設定
案例二:中化公司的組織管理
案例三:通用汽車公司的經營體制
案例四:通用電氣公司的組織調整
案例五:杜邦公司的集權與分權
第三章 人力資源開發與管理案例
案例一:同昌電子股份有限公司的人事政策
案例二:豐田公司的用人之道
案例三:誰是合適人選
案例四:這樣的工資制度可不可行
案例五:張明暉的提拔
案例六:“寶馬現象”的啟示
第四章 企業市場行銷案例
案例一:油炸童子雞,風靡石頭城
案例二:手錶價格大戰
案例三:小雨點闖京城
案例四:上海“冠生園’的品牌之戰
案例五:庫爾斯啤酒公司的興與衰
案例六:埃德塞爾的夭折
第五章 企業生產管理案例
案例一:邯鄲鋼鐵廠的質量管理
案例二:江南洗衣機廠的價值工程
案例三:湘南電視機廠的產品管理
案例四:三澤住宅的新型生產方式
案例五:桂林三金的成功妙訣
第六章 企業財務管理案例
案例一:內蒙古興發股份有限公司年度財務報告分析
案例二:深圳梧桐山隧道二期工程投資分析
案例三:投資可行性分析案例
案例四:埃里・利里公司的資本預算
案例五:海虹公司的籌資
第七章 企業國際化經營案例
案例一:中信公司跨國經營的開展
案例二:“健力寶”走出國門闖天下
案例三:“英雄”公司開拓國際市場
案例四:豐田汽車進入美國市場的歷程
案例五:巴塔公司的國際化經營
第八章 企業資本經營案例
案例一:“恆通”收購“棱光”案例
案例二:“一汽”併購“吉輕”案例
案例三:大江與茸城收購案
案例四:“寶安’收購“延中”―――中國首次通過證券市場收購案例
案例五:“康鳳”購併的啟示
案例六:上海實業是如何在香港成功上市的――兼併、收購與重組國企的成功範例
案例七:京城啤酒行業合資浪潮
案例八:北鋼集團迅速發展探秘
第九章 企業管理綜合案例
案例一:“廣電”與“長虹”
案例二:雲南玉溪捲菸廠為何稱雄捲菸業
案例三:卡特電子器件製造公司
案例四:古斯塔夫公司
案例五:撫順石化公司石油一廠為何能在逆境中倔起
本書各章參考文獻