內容介紹
案例使用說明，主要供教員和課堂討論之用，使用說明提出案例教學用途、討論參考題、背景信息、分析要點、分析路徑，對學生有較大啟發。哈佛大學案例都配有使用說明，在教學中發揮很大作用。作為教學案例來說，如果不配有使用說明，其案例教學功效將大打折扣。編寫組在編寫這本使用說明時，花了較大工夫，試圖使案例教學更加完善。作品目錄
第1篇戰略管理1.1《海爾發展之路》案例使用說明
1.2《TCL集團的發展及戰略管理》案例使用說明
1.3《北京物美商城有限責任公司》案例使用說明
1.4《IBM中國PC服務體系的夥伴選擇》案例使用說明
1.5《貴航集團軍轉民》案例使用說明
1.6《貴航集團是否加入桑塔納配套體系》案例使用說明
1.7《海威公司》案例使用說明
1.8《金山公司的產品戰略》案例使用說明
1.9《大連塑膠彩印廠》案例使用說明
1.10《ABB中國公司》案例使用說明
1.11《擴張還是收縮――一個中關村企業面臨的難題》案例使用說明
1.12《揚動股份有限公司的市場定位決策》案例使用說明
1.13《海爾的併購》案例使用說明
1.14《巨人集團的興衰》案例使用說明
1.15《巨湖集團的戰略重點轉移》案例使用說明
1.16《巨龍公司的創新之路》案例使用說明
1.17《遼東製藥廠的萬噸維生素C工程》案例使用說明
1.18《東亞（中國）有限公司》案例使用說明
1.19《海爾進軍“黑色家電”》案例使用說明
第2篇市場行銷
2.1《樂喜純淨水在瀋陽》案例使用說明
2.2《海爾的行銷網路》案例使用說明
2.3《“龍源啤酒”的行銷戰略》案例使用說明
2.4《個體職業畫家的市場策略》案例使用說明
2.5《東方航空公司的折扣票價》案例使用說明
2.6《“芪神口服液”的行銷策劃》案例使用說明
2.7《〈題鑒〉的陷阱案例使用說明
2.8《鄂爾多斯如何應對價格大戰》案例使用說明
2.9《聖愛公司的市場開拓》案例使用說明
2.10《美國利盟公司在中國的成長》案例使用說明
2.11《桑格斯公司的渠道策略》案例使用說明
2.12《“五星”如何再創輝煌》案例使用說明
2.13《捷達轎車》案例使用說明
第3篇組織理論
3.1《一個老總，兩個助手》案例使用說明
3.2《一個成功企業家的困惑》案例使用說明
3.3《催化車間開工紀事》案例使用說明
3.4《宏偉建築設計研究院的組織結構》案例使用說明
3.5《北方研究所的新任務》案例使用說明
3.6《東原公司的組織變革》案例使用說明
3.7《海新的進出口歷程》案例使用說明
3.8《齊山市帳篷廠的選舉風波》案例使用說明
3.9《明鑫公司調整組織結構》案例使用說明
3.10《北京慧中的二次創業》案例使用說明
第4篇人力資源管理
4.1《韓增佳女士的家族創業》案例使用說明
4.2《“賽馬不相馬”――海爾人力資源開發》案例使用說明
4.3《明日公司董事長的苦惱》案例使用說明
4.4《高智力人群的管理》案例使用說明
4.5《幸福竹蓆廠的管理特色》案例使用說明
4.6《恆偉公司的員工培訓計畫》案例使用說明
4.7《長河醫院未來發展的難題》案例使用說明
4.8《事故發生以後》案例使用說明
4.9《新興銀行轉軌後的煩惱》案例使用說明
第5篇財務及會計
5.1《廣東福地兼併佛山彩管》案例使用說明
5.2《“北疆”託管“型材公司”》案例使用說明
5.3《宇馳公司的“雙加”工程》案例使用說明
5.4《“長城客運”能上市嗎》案例使用說明
第6篇生產作業管理
6.1《品質部部長碰了“軟釘子”》案例使用說明
6.2《電容製造部的難題》案例使用說明
6.3《供應科長的難題》案例使用說明
第7篇兼併與收購
7.1《邯鋼的艱難抉擇》案例使用說明
7.2《華源集團的資產重組》案例使用說明
第8篇企業文化
8.1《天福公司與CIS》案例使用說明
第9篇法律環境
9.1《契約是否有效》案例使用說明
第10篇 管理信息系統
10.1《某高等學校學生管理信息系統的開發》案例使用說明
