中國企業的先進制造模式探索

內容介紹《中國企業的先進制造模式探索?海爾T模式》內容簡介為：新經濟時代對全球製造企業提出了新的要求。 作為中國企業的代表，海爾提出了以T模式為標誌的新製造模式。 《中國企業的先進制造模式探索?海爾T模式》適合於相關企業管理人員閱讀，也適合於相關學科的學者共同探討研究之用。

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《中國企業的先進制造模式探索?海爾T模式》內容簡介為：新經濟時代對全球製造企業提出了新的要求。作為中國企業的代表，海爾提出了以T模式為標誌的新製造模式。這是一種以快速滿足客戶需求回響為目標，圍繞製造體系、供應鏈管理，結合預算規劃和目標管理的新製造模式。T模式的產生，適應了由產品向服務轉變的要求，符合了更快捷的客戶需求回響和柔性化生產的要求。對T模式的解讀有助於對海爾成功範式的探討，也有助於T模式本身的完善和推動其他企業的組織和製造模式創新。
《中國企業的先進制造模式探索?海爾T模式》的主要內容分為5部分：第1部分探索了新的經濟體系下對企業組織和製造模式的新的挑戰和要求；第2部分結合歷史，分析了歷史上若干重大的組織和製造模式的變遷及其影響；第3部分對T模式的內容和管理思想進行了分析和解讀；第4部分對T模式的運作層面進行了詳細介紹；第5部分對T模式的理論貢獻和實踐意義進行了分析和闡述。
《中國企業的先進制造模式探索?海爾T模式》適合於相關企業管理人員閱讀，也適合於相關學科的學者共同探討研究之用。