世界500強用人方法

從增強企業凝聚力的高度對員工進行培訓第3章 採用獨樹一幟的管理方法第6章 充分利用員工的聰明才智，挖掘出員工的潛能第7章

內容介紹

《世界500強用人方法》由九州出版社出版發行。
感性的交流，理性的指導，以人為本的領導藝術，簡潔實用的管理方法。
作為現代的管理者，既需要有（魄力），又需要有（手段）；既需要有（理性），又需要有（感情）；既要善於在實踐中分析研究問題，又要善於學習和借鑑別人的經驗。

作品目錄

第1章 “招人、選人、用人”哪步都馬虎不得
第2章 從增強企業凝聚力的高度對員工進行培訓
第3章 公司必須考慮“如何為員工發展做更多的事”
第4章 通過績效考核來促進企業的全面發展
第5章 採用獨樹一幟的管理方法
第6章 充分利用員工的聰明才智，挖掘出員工的潛能
第7章 高效的溝通是提高企業核心競爭力的必由之路
第8章 努力把裁員降低到最少的限度
第9章 從細節之處關懷和激勵，培養員工的忠誠
附錄 本書案例中所涉及的全球財富500強公司簡介