不抱怨的理由

不抱怨的理由

《不抱怨的理由》是2012年1月1日電子工業出版社出版的圖書,作者是(美國)LewisE.Losoncy。

基本信息

內容簡介

《不抱怨的理由:切實可行的方法與行動指南》內容簡介:通常我們只有25億秒的生命!在這25億秒中,你花費了多少時間沉浸在無休止的抱怨中?你的態度什麼時候會改變?你可能改變嗎?你必須做哪些改變才能產生一些能極大地影響你生活的力量?全球傑出的勵志專家劉易斯E羅森茨在《不抱怨的理由:切實可行的方法與行動指南》中通過分析人們經常使用的七大抱怨理由,總結出抱怨的根源——個人態度,而不是抱怨的事物本身,並針對這些抱怨的理由提出了具體的對策,為讀者提供了七條“不抱怨的理由”,從而使讀者提高處理抱怨的使用智商,遠離抱怨,創建新的未來。

作者簡介

作者:(美國)劉易斯?E?羅森茨(LewisE.Losoncy)譯者:費明偉王述強甘良涌劉易斯?E?羅森茨(LewisE.Losoncy),全球最傑出的勵志專家之一。他以“勵志博士”著稱,是一位心理學家,著有關於勵志、團隊合作及積極態度方面的19部書籍和2套DVD專輯。羅森茨博士在北美最大的專業化妝品生產商歐萊雅(L'Oreal)集團美奇絲分部擔任專業的企業心理醫生。羅森茨博士在美國50個州進行過演講,其演講足跡還遍及加拿大多數省份、整個澳大利亞、紐西蘭、墨西哥、法國和英國。他曾做客美國有線電視新聞網和哥倫比亞廣播公司的《今晨》(ThisMorning)節目,並出現在各類媒體上。如《華爾街日報》(WallStreetJournal)《今日心理》(PsychologyToday)和《談話》(Talk)。他與妻子黛安和女兒加布里埃爾現居賓夕法尼亞州懷俄密辛。

目錄

導論

1 理解

比下結論更有用

在下結論和理解之間抉擇

不懂得對“他人”友善,只懂得對“自己”友好

試想高級法院僅聽取一面之詞

除了我的觀點外,還會有其他觀點嗎

抱怨的負面結果

理解並不意味著贊同

“獸化”是批判和抱怨的一種形式

做什麼能建立互相信任

理解的技巧和策略

2 活在今天

不再抱怨昨天

過去有限的經歷限制著對未來的幻想,你是否正在

犯這個錯誤

從今天開啟你的新人生

“現在”是我們體現力量的唯一時刻

幸福是什麼,讓你自己進入狀態

回憶過去存在的問題

拋開過去向前看的策略

最令人感動的人生領悟

成功的態度:致力於能成就的事情而非既定的

事實

成為一個開路者

當前阻礙我們的10個強辯理由

活在今天:從此刻開始

你過去什麼樣子並不重要,重要的是你要成為什麼

樣子

3 正面關注

比抱怨缺點更使人強大

我們側重自己更關注的事物

從錯誤的角度看問題的負面影響

抱怨自我與承擔責任的區別

今天就去了解適合你的事物

學會欣賞自己,肯定自己是唯一的

發揮無限的精神,消除自我防備心理

仰視或俯視:選擇你願意的一種方式走下去

4 內在的自信

比對外界的依賴更持久

你有多依賴你所處的環境

個人成長之路:從外在動力到內在動力

在長大成人的過程中培育內在安全感

羅斯和查爾斯

積極的自我印象會挖掘你的實用智商

擴展你的自我印象,提升你的實用智商,發掘你的

潛能

為什麼人們會在一開始反對關於自己的新看法

自我定義是如何影響人們成功或失敗的

克服自我印象引起的問題:在其位,謀其事

自我印象預言成功或失敗

5 接受

比抱怨現實使人更快地解脫

熱愛你無法改變的事情

現實中有更重要的事情去做,而不是按你的方式去

應對挑戰

我挑戰現實,現實獲勝

實事求是

每樣事情都做不好,並不意味著你不會做任何

事情

當有人跟你說“面對現實”時,你要感謝他們

你努力過頭了

注意你的用語

是災難還是不便

謝謝你的批評和建議

6 鼓勵他人

比責怪他人更有收益

我在鼓勵的力量方面的經歷

在工作場所鼓勵別人

關於最令人泄氣的領導者的品質

關於最激勵人心的領導者的品質

激勵人的11種方法

有50種方法可以找到工作的意義

7 樂觀

比抱怨更讓人振奮

樂觀的人關注他們能做的東西,並著手去做

拓寬你的視野

培養有用的人生觀

把你的積極心態轉化為行動

付諸行動的樂觀者

即使面對所有困難,也要保持樂觀

發揚你的樂觀精神

用最好的東西為自己的人生樹立榜樣

樂觀主義者推動積極思考

給自己找一個擁有積極建言者的群體

如果你不能萬事俱佳,至少可以做好一件事

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