內容簡介
不可不知的戰略管理、不可不知的組織管理、不可不知的創新管理、不可不知的財務管理、不可不知的行銷管理、不可不知的人力資源管理、不可不知的物流管理、不可不知的管理思想、不可不知的管理藝術、不可不知的巨觀經濟管理、不可不知的微觀經濟管理。
圖書目錄
第1章 不可不知的戰略管理
戰略管理
企業戰略
戰略規劃
戰略聯盟
戰略行銷聯盟
市場行銷戰略
戰略業務單元
三段式戰略循環
市場滲透戰略
多元化經營戰略
聯合經營戰略
緊縮型戰略
擴張型戰略
防禦型戰略
集中化戰略
差異化戰略
成本領先戰略
一體化增長戰略
市場開發戰略
產品開發戰略
電子行銷4E戰略
戰略性人力資源管理
CS經營戰略
CI戰略
關鍵過程領域
戰略地圖
關鍵績效指標
經營理念
該心能力
六力分析模型
標桿分析法
五力模型
SWOT分析法
PEST分析
STP理論
BCG矩陣
安索夫矩陣
貝恩利潤池分析工具
波特的價值鏈分析模型
定性預測
定量預測
德爾菲法
市場領先者
市場跟隨者
市場挑戰者
顧客導向
競爭者導向
技術導向
需求導向
產品導向
顧客感知價值
顧客滿意
顧客忠誠
生產觀念
產品觀念
推動策略
拉引策略
B2B
BAB
B2M
B2T
B2G
C2C
B2C
能力成熟度模型
領導行為連續體
管理方格理論
ERG理論
互補最佳化原理
能級層序原理
公平競爭原理
反饋控制原理
彈性冗餘原理
主觀能動原理
文化凝聚原理
系統最佳化原理
信息催化原理
同素異構原理
激勵強化原理
動態適應原理
核心人力資源
基於價值的領導
變革型領導
情境領導理論
情境領導Ⅱ
民主式領導
集權式領導者
戰略領導者
維持型領導者
願景領導
第五級領導者
團體迷思
團隊管理
團體壓力
團隊建設法
團隊效能感
團隊衝突
團隊績效
高情商的團隊
工作團隊
虛擬團隊
自我管理型團隊
跨職能團隊
……
第二章 不可不知的組織管理
第三章 不可不知的創新管理
第四章 不可不知的財務管理
第五章 不可不知的行銷管理
第六章 不可不知的人力資源管理
第七章 不可不知的物流管理
第八章 不可不知的管理思想
第九章 不可不知的管理藝術
第十章 不可不知的巨觀經濟管理
第十一章 不可不知的微觀經濟管理
作者簡介
高國偉，北京大學經濟學博士畢業，曾擔任澳大利亞西澳大學商學院研究員。2010年3月，在中南海給國務院部分工作人員講授經濟學。在《經濟評論》、《南開經濟研究》等核心期刊發表經濟學學術論文十餘篇，編寫經濟類教材十餘部。
