介紹
上海倍尼福企業管理諮詢有限公司是一家整合清華大學等全國知名高校資源的管理諮詢公司，是一家立足於製造業，輻射服務業的綜合性管理諮詢公司。上海倍尼福企業管理諮詢有限公司為客戶提供管理諮詢、企業內訓、公開課程、交流研討等服務項目。公司自成立以來本著嚴謹、高效、務實的態度為企業和個人客戶提供服務，以客戶的口碑為公司行銷的突破口，讓我們的服務品質成為客戶評價我們的標準，穩健地與我們的客戶共同成長發展。上海倍尼福企業管理諮詢有限公司在發展過程中不斷進行理論和知識儲備，積極引進和接受國際先進的管理理念和方法。公司在為客戶進行服務的過程中，結合本土企業運營管理中經常存在的問題，研究並開發出具有針對性的管理課程與諮詢運作項目。各種培訓課程主要採用企業內訓與公開課程兩種方式。企業內訓主要針對企業內部需求，為企業自身的需求量身定做相應培訓課程。公開課程是上海倍尼福企業管理諮詢公司根據市場需要設定的課程,企業根據自己的實際情況派送企業內部相關人員參加的課程。企業管理諮詢方面，上海倍尼福企業管理諮詢有限公司以自有專家為基礎，整合企業家以及知名商學院的專家、學者的智慧為企業提供綜合解決方案，並指導和監督方案實施。公司在精益生產、六西格瑪、TS16949、品質管理、行銷管理等方面積累了豐富的實戰經驗與問題解決案例。公司曾為大眾、豐田、松下、施耐德等公司提供培訓服務。
主要課程
上海倍尼福企業管理諮詢有限公司一直致力於開發適合中國企業運營相關的課程，通過探索與實踐，我們的內訓課程更加體現個性化需求，針對企業面對的問題設定課程，具有極強的實戰性與可操作性。內訓課程有來自清華大學等著名高校的教授或是具有多年企業管理經驗的講師負責實施。讓客戶滿意一直是倍尼福秉承的最基本原則| 生產運作管理 | 人力資源管理 | 行銷通用管理 |
| IE工業工程 精益生產 5S（6S）管理 採購與倉儲 生產主管技能提升 班組長技能提升 項目管理 質量系統建立 DOE TQM | 年度人力資源規劃 崗位分析與評估 員工素質測評 薪酬體系設計技術 培訓管理體系的建立 績效管理與激勵機制 績效考核實務 企業文化提煉與整合 非人力資源經理的人力資源管理 員工職業生涯規劃 | 成就金牌銷售員 品牌行銷戰略 有效的大客戶管理 商務禮儀 全面渠道管理 網路行銷實戰 高效的商務溝通技巧 行銷績效管理 專業行銷技巧 客戶關係管理 |
| 學習型組織與整合套用 | 流程再造與信息化 | 項目管理 |
| 管理系統的診斷與諮詢 | 企業改制與重組 | 領導力與執行力 |
| 企業內外分析與綜合診斷 現有管理體系的評估 組織架構的設計和完善 組織分權體系設計 避免企業內部衝突的系統建立 | 經濟鑑定 清產核資 法人治理與資本運作 改制、重組與上市 員工與經營層持股方案 | 重塑管理者 共贏領導力 6頂思考帽子 7個高效能人士的領導方法 全面提升企業執行力 |
