生命需要激情
丁偉豪:“人們常說:‘是金都會發光,是的,沒錯,但是我想說的是:金能發光1萬年,你能發光多久?’”
丁偉豪:“我曾經計畫:用10年時間,買一套房子送父母,用10年時間,幫助兄弟姐妹,用10年時間,感謝職場夥伴、朋友,用10年時間,種一遍鮮花送我情人……”
就這樣算了一下,大概需要1萬年,而我的年輪不會超過80年,於是,我把所有的事情放在一塊壓縮最小到1萬倍,讓它掙扎、燃燒!
你也許曾今玩過將太陽光線通過放大鏡聚焦在某個物體上使之然繞的遊戲,那你一定知道,如果太陽光線是分散的,就算是易燃品也毫無反應,自然界所有的物體只是根據自然的道理完成了這個生理的過程罷了。
在職場面前,關於市場/消費者/產品、品牌定位/廣告文案/整合設計/傳播策劃/品牌管理等,如果按照正常人的作習時間,我的人生毫無意義,我要將每一個有限的時間放在一起,把所有的事情當做我最後生命的火把來燃燒!
個人觀點
不經過整合的傳播是在浪費品牌的光陰及毀滅品牌的生命原本,火藥就是火藥,銅片就是銅片,對於戰爭而言,獨立的意義並不大,專家將這兩個獨立的物體通過研究組合後,製造出體積既小、使用方便、殺傷力巨強的“子彈”,並且將子彈的組成部分與發射工具相互配套,使子彈的殺傷易於載體的發射控制。
而今天的商業競爭就是昨天的軍火戰場,在企業與品牌的行銷運轉中,我們不妨也可以把火藥與銅片好好整合一下,你回頭望去,很多10年前具有實力的企業到今天的改變並不大,而另一些弱小企業的發展超越了比他當初強10倍企業的數十倍,這是為什麼?毫無疑問,這就是“整合成長”的力量。
當企業家具備了較為紮實產品開發經驗以及行業資源和社會資源以後,在企業成長的過程中也留下了自身的足跡……,但若是放置在大市場定位、多銷量定位、高榮譽定位上而言,這些紮實的產品能力、豐富的社會資源……可能會顯得微不足道,因為不具備品牌整合經驗和專業能力,而原本產品就是產品,足跡就是足跡……,它們是獨立的、分散的,不具備內在的量力和外在形象,然而,缺乏靈魂。
如果能恰當地將這些分散的獨立的集中起來,把它們的優勢和劣勢進一步合理的強化和弱化,再在它們之間加上潤滑劑,使之單調的、枯燥的變成一顆具有殺傷力的子彈,這樣,無論是在品牌投資上、傳播執行上和產品銷售上,絕對可以產生實效的光輝,至少能在原本不具備整合工作的基礎上大有提升。
我們製造了子彈之後,還需要載體來推動他,因為它最基本的價值是能殺傷或爆發,所以我們還需要機槍的平台來實現它的價值。在行銷傳播中,機槍似媒體、渠道、口碑……總而言之,是傳遞品牌價值的視窗,就像關上一扇門,而必須打開一扇窗一樣,才能避免“酒香也怕巷子深”的傳言,如何選擇媒體與渠道,這是第二步工作“行銷傳播”,前提我們是確立了它本身具有尖銳的殺傷力。
馳騁六載,蒼魂無邊
丁偉豪從平面廣告轉身戰略設計,另定義為新型策劃人,為二十多家企業破解中國近十年廣告史的迷茫投資。
經歷地產/旅遊、金融/擔保、白酒/茶葉、娛樂/餐飲等不同行業的品牌規劃設計及整合傳播服務。
在職業生涯中,丁偉豪曾經這樣講道:用設計改變企業的命運。故以實現品牌價值最大化及風險控制最大化為出發點的企業可持續發展的“戰略設計”。
自2011年7月,丁偉豪發起了人生中的第一次“戰略設計”主題宣揚,此次為“醬傳·古今盛世酒”品牌連鎖打造及行銷傳播規劃工作,於2013年統計,該公司已在廣州、廣西、重慶、成都、新疆、石家莊設有分店及代理商,從市場領土、產品銷量及品牌名譽度上來綜合評估,在原基礎上提升約至35倍。
從無產品到有產品、從無團隊到有團隊、從無市場到有市場、從無渠道到有渠道、從無品牌到有品牌的設計格局,丁偉豪一舉從中國數萬個設計師及策劃人中脫穎而出,自成一派。
一切皆有可能
品牌就像人,難免平凡過去,但若你有夢想,也許可以改變命運,否則只是完成了自然界的生理過程,這樣無論你在別人的眼裡是成功的還是失敗的,是有錢的還是貧窮的……而在我眼裡,都是凡夫俗子。不看經濟,談談比例——品牌價值增長新定義
在我們生活中,常常看見的那些大品牌、小品牌或是那些出名的或不出名的人,大腦里總會引發出我們心智上本能的感嘆,比如說:這公司的壯大,是如何做到的?這個人這么年輕,居然開賓士、住別墅……這些我們生活中、口頭上,經常都碰到或是提到的,卻成為了大多數人的評判標準,難道不壯大的公司、不出名的人以及不是很有錢的人……這些是不是就不值得關注以及為止感嘆呢?其實這都只是我們的正面識別習慣,也就是順向思維,只是看到當前狀況,而非是從它的過去來看待當前,這很重要,現在我們來舉個例子,也順便把我自己拿出來曬曬,看看什麼叫價值增長?
本人月收入只有5千,而某藝術系高級教師月收入2萬,如果只是順向思維來看的話,無論是當前的經濟收入、社會地位、人際交往……我無從去比,就好像兩家公司的白酒,品牌定位都相差不大的情況下,一家每月銷售為5千瓶,而另一家月銷售為2萬瓶,而銷量少的一家自然也是無法比較銷量多的一家,那么,我們是不是也認為前者不及後者呢?當然不是,首先要看看過去,是怎樣的“過去”呢?先來給你講講我的過去吧!
9年前15歲,從小到大未讀完7年級,也就是初二的第一個學期還沒讀完,便開始遠洋大海,在茫海中的一家廣告製作公司擔任一名打圖員,植根於不分白天晝夜的工作環境裡,伴隨時間的推移,久而久之總會使用一些電腦平面製圖技術,由此開始了廣告製作的浪潮,在邊工作邊學習的過程中,由於各方面因素的不斷增加,我感受到了生命的燃燒,就可惜好戲不長,但凡燃燒在一個氧氣不足或是燃料不太好的環境裡,火焰總會有熄滅的時候,我開始動搖了。7年前17歲,我鼓起勇氣離開廣告製作公司,決定找一家廣告傳媒公司吸收吸收新鮮空氣,準備為自己注射新的血液。講到這裡,我相信所有從事平面設計的前輩們,或是其他行業的商業同胞們一定都知道,即便傳媒公司相對於行銷策劃公司或品牌設計公司而言,儘管對設計師的要求不是那么高,但招聘條件總不能缺少平常的那些標準,比如說“大學畢業、會一堆的設計軟體、國語至少一般”,形象氣質就不講了,不至於連18歲都還未滿的人,又沒有較好背景的支持,就算不求內涵,單講外表,也難以符之,就憑這些,我何來應聘的籌碼?無疑,處處都是挑戰(沒學歷、沒技術、沒文化、沒經驗、未成年……),但我不能畏懼眼前的這些阻礙,至少我不能去死,於是,揚長避短、繃緊大腦的每一根經、方式嘗盡,終於在廣告傳媒行業誤打誤撞了兩年, 5年前19歲,開始談夢想、催小牛、展現個人思想觀和價值觀,都說,人在江湖,身不由己,只不過吹吹牛,忽悠忽悠,目的是找機會、找平台再次提升自己,就這樣在廣告行業一吹一忽間,過了5個年頭,無論我是吹牛也好,忽悠也罷,希望讀者別對我有任何質疑,即便是忽悠,也要讓別人樂意接受,所以忽悠它有兩面性,一面是忽得別人迷迷糊糊、摸不著頭腦、看不到自己,而另一面是從別人趴在地上軟精無神的樣子忽到一張馳翔在天空的狀態,如果催牛和忽悠能達到這個境界,我想,這是有價值的忽悠!
好吧,我已經裸曬了,現在我們回到主題,圍繞中心思想,緊扣“關於價值增長”的關鍵問題,前面我講了我的月收入5千,而某藝術系高級教師月收入2萬,通過我過去的背景來看,5千的價值增長似乎已近超越了2萬。
我歸納成三個相對點,9年,第一,至少節省了我爸媽的16萬;第二,我失去了這么多正常的學習和成長,雖然畢業生大多是理論,但總比我連理論都不得的好,所以無論在社交方面還有朋友方面,人員一定比我好的多,經濟價值評估損失10萬;第三,我現在24歲,還是一個畢業生的年齡,而藝校高級教師年齡一般情況不會低於30歲,如果我到30歲,月收入不會低於這2萬。
我相信這個道理你非常明白,也就是說在成本投資、社會環境以及人脈資源不同等,而最終價值可以同等的情況下,這就是“長進”的差別,就好比你的品牌投資了10元賺5元,而另一個品牌投資了50元賺10元,從數字結果看,顯然是10元比5元多了1倍,若是從增長比例上來看,那么5元就比10元多了若干倍,所以,我們在看待一切事物不單是看它現在怎么樣,還要看看過去怎么樣,而在我的職業生涯中,我常常會把這種視野用在我的激情中來,也常常與客戶說明這些問題,我們在看待任何一場銷售時,無論這個品牌的銷量有多相當,請別忘記看它所具備你還未具備的各種優勢和條件,比如它的價值、歷史、品質、市場、消費群體、資金實力等處處高於你,而你是不具備太多的優勢的情況下,要想超越競爭對手或找到自己的活路,我想並非是一時半載就可以完成的事情,最有效的方法是利用限的條件全力做有無限的價值,幾年後,就算是你超越不了比你當初強100倍品牌,但不會低於比你當初強10倍的品牌。
經典廣告
1、搶占一個島嶼,占領一片海洋島嶼究竟是誰的?
告訴你:有本事,歸你,沒本事,歸別人。
儘管只是一個島嶼,因為海洋的力量,未來的發展,誰也不能阻擋。
搶占一個島嶼,占領一片海洋,占領今天的海洋,就是占領明天的市場。
打開你占領市場的夢想,來主宰這片遼闊的海洋。
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2、七載鼎盛鑫,磨礪露鋒芒
●君子誠如巨鼎,方能盛鑫天下,鼎盛鑫以誠立身,方能在七年市場磨礪中,雍容自若,從容豁達,以誠信造就了鼎盛鑫的七年煌煌發展!
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3、潤物無聲 善者有形
禾苗因為雨水,開花結果,豐收百姓;
沙漠因為雨水,改變環境,復甦萬物;
人類因為夢想,一生奔流,只為幸福……
(滿天雨擔保企業文化理念宣傳)
個人業績摘要
《醬傳·古今盛世酒》品牌連鎖打造及行銷傳播規劃(2011-2012)《鼎盛鑫擔保》全國連鎖招商廣告主體性創意(2012北京)
《貴州美食匯》民族品牌餐飲綜合體形象戰略規劃(2011)
《世界黃金協會“結婚金飾”暨零售商年會隆重開幕》活動策劃執行(2011)