成本領導戰略是三大一般競爭戰略之一。美國波特)1950年在《競爭戰略》一書中提出。內容為:企業提供產品或服務的成本比競爭對手的低一即使定價與競爭對手的相同或比競爭對手的低,仍能獲得比競爭對手更高的利潤率。
相關詞條
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競爭戰略
企業戰略是一個戰略體系。在這個戰略體系中,有競爭戰略、發展戰略,技術開發戰略、市場行銷戰略、信息化戰略、人才戰略,還有其它戰略。不要把競爭戰略等同於企業...
競爭戰略與發展戰略 波特的企業競爭策略的研究 波特競爭戰略五大要點 企業競爭戰略的確定 -
三維競爭戰略模型
產品、成本、價格是企業競爭中應當同時考慮的三個具有內在聯繫的重要三維競爭戰略模型因素,將這三個因素以“產品差異維”、“成本維”、“價格維”構成一個三維模...
概述 模型因素分析 (五)E類模式分析 特點 評價 -
競爭戰略[管理學概念]
在管理經典暢銷書CEO12篇中,競爭戰略被認為是企業戰略的一部分,是在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的...
戰略概述 競爭戰略 藍海戰略 發展戰略 四個層次 -
產品競爭戰略
產品競爭戰略是指產品生產(經營)企業公激烈的市場競爭中,發揮自身優勢,克服劣勢,適應產品競爭環境的變化,確定正確的經營指導思想,制定企業的產品經營戰略目...
內容 類型 特點 措施 -
戰略競爭
雀巢公司是一位積極的產品革新者。 雀巢公司所設計出的是超出一般水平的優質產品。 雀巢公司生產不同規格、不同形式的品牌來滿足消費者的不同偏好。
戰略競爭 競爭戰略的確定 -
市場行銷競爭戰略
市場行銷競爭戰略是資源企業為了自身的生存和發展,為在競爭中保持或提高其競爭地位和市場競爭力而確定的企業目標及為事項這一目標而應採取的各項策略的組合。
內容 類型 分類 -
波特一般戰略
麥可·波特分析,戰略促使企業從成本領先、差異化和聚焦3個基本點獲得競爭優勢,他將基於這些基本點的戰略稱為一般戰略(generic strategies...
成本領先戰略 差異化戰略 聚焦戰略 -
戰略管理贏得競爭優勢
g內容簡介《戰略管理贏得競爭優勢(英文版·原書第2版)》首先給出了戰略管理和戰略領導力的核心概念,在分析企業外部環境(機會、威脅、行業競爭...制定企業的業務層戰略,如何應對競爭。接下來,《戰略管理贏得競爭優勢(英文版...
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運營戰略
運營戰略是運營管理中最重要的一部分,傳統企業的運營管理並未從戰略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。運營戰略是...
目的作用 產生 特點 制定難點 競爭優勢要素