《BOT項目運作與管理實務》

《BOT項目運作與管理實務》

《BOT項目運作與管理實務》 既有理論的系統性和前沿性,更有實務運作的指導性,可作為政府、投資、銀行、法律、工程、管理等業界有關人員運作BOT項目的實用參考書;又可作為高等學校工程管理、項目管理、投資等相關專業研究生和本科生相關課程的參考書;也可作為各種中高級管理人員培訓班有關BOT項目運作課程的教材。

基本信息

內容簡介

《BOT項目運作與管理實務》BOT項目運作與管理實務

本書針對內資BOT項目的運作與管理,結合作者多年的研究與實踐經驗編寫而成,共分上、中、下三篇。上篇為基礎知識篇,以BOT項目運作的核心問題為主線,系統地介紹BOT項目的系統架構、契約框架、運作程式、投資機會分析、風險管理、融資結構、特許權協定及項目運作的關鍵問題等;中篇為工程實踐篇,以BOT項目生命周期為主線,總結了平正BOT項目前期開發、實施籌備、建設實施及運營管理的成功經驗;下篇為管理制度篇,介紹了與BOT項目運作有關的政府檔案、BOT項目公司管理制度與運營管理制度。

精彩書摘

第一章BOT模式及其在我國的套用
基礎設施及產業的建設,是我國經濟發展的關鍵戰略。我國早期基建資金主要來自中央及地方政府,近期出現了利用項目融資在資本市場上尋求資金的方式,而BOT模式是其中最廣為接受的模式,尤其是內資BOT模式在我國漸成主流。本章介紹BOT模式的內涵與特徵,及其在世界各國的實踐與在我國的套用,並著重介紹內資BOT模式在我國的發展。
第一節BOT模式概述
一、BOT模式的內涵與特徵
1.BOT的概念
BOT是英文Build--Operate--Transfer的縮寫,即“建設一經營一轉讓”。關於BOT的概念,從產生、發展到現在,其內涵不斷擴充和完善。一些權威組織的定義如下。
聯合國工業發展組織把BOT定義為:在一定時期內由私有組織對基礎設施進行籌資、建設、維護及運營,此後所有權移交為公有。
世界銀行對BOT的理解是:政府給予某些公司新項目建設的特許權時,通常採取這種方式。私人合伙人或某國際財團願意自己融資,建設某項基礎設施,並在一定時期內經營該設施,然後將此移交給政府部門或其他公共機構。
亞洲開發銀行把BOT定義為:項目公司計畫、籌資和建設基礎設施項目,經所在國政府特許在一定時期內經營該項目,特許權到期時將項目資產的所有權移交給國家。

圖書目錄

上篇 基礎知識篇
第一章 BOT模式及其在我國的套用
 第一節 BOT模式概述
一、BOT模式的內涵與特徵
二、BOT模式的派生形式
三、BOT模式的實踐發展
 第二節 BOT模式在我國的套用
一、BOT模式在我國的早期實踐
二、內資BOT模式的套用與發展
第二章 BOT項目系統架構與運作程式
 第一節 BOT項目系統架構
一、項目系統結構
二、項目系統關係
三、BOT項目契約框架
 第二節 BOT項目運作程式及里程碑事件
一、BOT項目運作階段劃分

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