鮑威爾領導秘訣 特色及評論
領導是一門藝術，它能完成管理科學不可能完成的任務傑出的領導者總是那些最能簡化問題的人一個組織的業績是衡量其領導者的最終標準鮑威爾的領導藝術：“到士兵們不再向你訴苦的那天，你領導他們的日子就到頭了。”鮑威爾對正直的看法：“紛亂的真相勝過圓滑的謊言。”鮑威爾對堅定的看法：“你不可能每天都斬殺惡龍，有時候惡龍也會勝出。”作為組織煽動者的鮑威爾―鮑威爾巧妙地鼓勵組織內部的辨論，最終總能找出解決問題的最佳方法鮑威爾的人格―鮑威爾發揮領導作用的模式為任何組織提供了範例鮑威爾的原則 ―簡潔有力的信條，指導鮑威爾走過成功與困惑本書講述的是領導藝術―一種充滿責任感和以個人為本的、可以付諸實踐的領導藝術。它貫穿在科林・鮑威爾的職業生涯之中，並轉化為他本人的出色業績，讓他在殘酷競爭中勝出。與其說這是一本研究領導藝術的著作，還不如說它是一部論述領導核心觀念的教科書，它對每一個原則的論述都生龍活虎但是異常精粹，揭示了一些人們並不陌生，但是卻總是忽略的關鍵性因素，這些因素的背後正是一個有深邃智慧的領導者的堅實基礎。鮑威爾強調領導的力量與藝術相融，遠見和務實並舉，他的心得在今天的商業領域中深具指導價值：崇高的目標、值得信賴的領導、對組織的忠誠、爭取勝利，以及這些原則將如何幫助你應對各種形勢。其觀點深入、中肯、切合實際，它適合任何一個層次的領導者，你不必一定是CEO、副總裁或是經理，一樣可以在這裡找到智慧，並且把它運用到你的生活中去。奧倫・哈拉里，哲學博士，舊金山大學麥克拉倫商學院管理學教授，是一位傑出的作家、演說家，還是競爭優勢、組織變化和轉型領導藝術等領域的顧問。他創作或與他人合著了6部作品，並為《哈佛商業評論》、《加州管理評論》、《小企業報導》等專業刊物撰稿。鮑威爾領導秘訣 內容簡介
本書講述的是領導藝術――一種充滿責任感和以人為本的，可以付諸實踐的領導藝術。它貫穿在科林・鮑爾的職業生涯之中，並轉化為他本人的出色業績，讓他在殘酷競爭中勝出，與其說這是一本研究領導藝術的著作，還不如說它是一部論述領導核心觀念的教科書，它對每一個原則的論述都短小但是異常精粹，揭示了一引起人們並不陌生，但是卻總是忽略的關鍵性因素，這些因素的背後正是一個有深邃智慧的領導者的堅實基礎。鮑威爾領導秘訣 本書目錄
第一部分 鮑威爾，一位有爭議的人物第一章 何時得罪人
第二章 思想交鋒
第三章 自我主義的陷阱
第四章 不要明知故犯
第五章 組織的破壞者
第六章 何時挑戰權威
第二部分 鮑威爾論戰略與實施
第七章 接近敵人
第八章 人員高於計畫
第九章 注重細節
第十章 戰略服從時勢
第十一章 用人之道
第十二章 信任戰壕中的人
第三部分 鮑威爾的人格
第十三章 鮑威爾之道
第十四章 樂觀――“能量放大器”
第十五章 見好就收
第十六章 忍受孤獨
附錄 鮑威爾語錄：領導藝術入門
