作者
姜嵐昕中旭商學院客座教授，著名企業家、教育家、管理諮詢專家、慈善家、演講家。他曾出版過《感覺》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長》等九部專著和《管控》、《企業增長的新引擎》、《領導解放企業重生》等八套教學光碟；他被企業家譽為總裁首選教練，他還是嵐昕大愛基金、陝西世華大愛基金、華夏教育基金、世華大愛基金等多項慈善公益基金的發起人和創建人，並總是在各種險情、災情的第一時間伸出援助之手，累計向公益組織和弱勢群體捐款超過5000萬元；他同時也是中華慈善總會慈善宣傳大使、中國扶貧基金會扶貧宣傳大使，他以大愛天下之心與十多位黨和國家領導人交流教育慈善事業，並受到高度讚譽；他先後被評為中國教育行業十大風雲人物、中國最具社會責任感企業家
內容簡介
領導如何解放，企業如何重生？請即刻走進總裁首選學堂，讓姜嵐昕老師，為我們指點迷津、破解困惑、撥雲見日，解析老闆為什麼累的原因，以及具體有效的解決之道，讓領導真正解放，企業徹底重生編輯推薦
管理範式的破冰之法撬動經濟的理論槓桿
易於複製的實踐精髓
行之有效的領導方略
光碟1、為什麼很多企業越做越大，領導人的狀態卻越來越差？
2、為什麼很多企業高速發展，而領導人的精氣神卻每況愈下？
3、為什麼很多企業領導人年紀尚輕，卻顯得心力交瘁？
4、為什麼企業正興旺發達，而領導人卻突然倒下？
5、為什麼很多企業持續增長，而領導人的成就感卻蕩然無存？
6、為什麼很多企業物質收益節節攀高，而領導人卻有強烈放棄的念頭？
7、為什麼很多企業領導人風華正茂，卻英年早逝？
8、為什麼無數的企業領導人都喊累？累？？累？？？
1.領導者要無為而治
領導無能而團隊有能，領導無用而團隊有用，領導無為而團隊有為，企業方能大有所為
2.領導者要多做人少做事
領導者要多做人少做事，把人做好了，讓下屬覺得為你做事是快樂、享受、擁有與報恩，不為你做事感覺到痛苦、壓抑、內疚、靈魂不得安寧
3.領導者要高度聚焦重點
領導者永遠要做最重要的事情，到處是重點就沒有重點，學會了放棄才明了戰略，拒絕誘惑比創造成果更需要勇氣、智慧與魄力
4.領導者要培育更多接班人
沒有後續優秀接班人支撐下的賺錢與壯大，只是短暫、臨時、運氣、碰巧式的成功，跟持續無關
5.領導者要舍給退讓
領導者要以舍為得，以給為拿，以退為進，以讓為取。錢是種子，種在哪裡哪裡長
6.領導者要踐行使命
使命感是凝聚眾人最神聖的理由，為“小家”的成為小企業家，為“大家”的成為大企業家
