內容介紹
在日常領導工作中什麼最重要?優秀有效的領導應該是什麼樣的?
德語國家最負盛名的領導和管理學專家丹尼·皮諾對時下最重要的領導理論和實踐作了務實易懂的概括,不但對“領導力”這個概念有了較新的提法,而且在如何實現領導力方面提出了深層的見解,相信能夠令企業的管理人士眼前一亮,繼而實現領導力的提升與凝聚效果。
編輯推薦
德國亞馬遜網站連續3個月居管理類圖書暢銷書第1名,銷量居2007年度德國管理類圖書第1名。現已再版3版。
在日常領導工作中什麼最重要?優秀有效的領導應該是什麼樣子的?丹尼爾·皮諾向我們形象地說明了企業中領導工作的重要性,對德國特有的嚴謹實用的領導理論和實踐進行了籩易懂的闡釋。
關於領導力的書很多,丹尼爾·皮諾將自己的重點放在領導力的實施性上,向我們描述如何呼聲最高的合作性領導的關鍵。
——德國金融時報
丹尼爾·皮諾教授通過《領導力》一書系統地闡釋了系統領導力的概念和內容。本書無論從語言、內容到篇章結構來看都是非常嚴謹、富有邏輯的。
皮諾教授是一個經驗豐富的管理者、成就卓著的企業管理學院的院長。他將這一切融入書中,使本書不僅富于思想性,更具有實踐性和可操作性。無論有經驗者還是新的管理人員、無論學者還是大生,都能從本書採摘到精華。要提升未來的領導力,這是一本不得不讀的好書。在此鄭重向讀者推薦!
——德國Cognos集團董事會主席、CEO歐洲套用技術大學校長希文教授
丹尼爾·皮諾撰寫的《領導力》是一本極為適合當今領導人閱讀的書籍。
作為HEW和雷茨馬公司多年的董事,柏林、漢堡大學人事及管理學教授我鄭重向新的領導人及有經驗的管理者推薦這本非常值得一讀的書籍。
——德國波鴻大學基金會主席恩斯特·倉德爾博士、教授
作者簡介
作品:《領導力核心揭秘》姓名:(德)丹尼爾﹒皮諾(DanielF.Pinnow)楊佩昌鄭燁陳靜著
目錄
譯者序——中國還可以向德國學習什麼?
第2版前言
第1版前言
致謝
第一部分 21世紀的領導力——危機中的領導力
第1章 只有變化永遠不變
1.1??搭上全球勞動力市場的快車
1.2 知識就是經濟生產力
1.3 在變化和複雜的漩渦中
1.4 安全感的喪失
1.5 從均衡化到個性化
第2章 穿越眼淚的低谷
2.1時代悖論
2.2 領導力的回歸
第3章 對跳舞的要求
總結:dynaxity時代的領導
第二部分 職業還是使命一卓越領導力表現在哪裡?
第4章 領導力技巧
4.1現代管理的古老學校
4.2 管理是大眾職業
4.3 風格的問題
第5章 領導者
5.1 領導者性格
5.2 領導者行為
5.3 領導者情緒智慧型
5.4 領導者決策
5.5 領導者的“陰暗”面
第6章 領導者和被領導者
6.1 從下級到合伙人
6.2 激勵
6.3 信任
6.4 自我責任
第7章 領導情境
7.1 參與者
7.2 組織結構
7.3 企業文化
總結:軟因素的力量
第三部分 系統領導力——塑造世界,他人樂意追隨
第8章 整體觀察
8.1 泰坦尼克問題
8.2 領導者作為系統的一部分
8.3以激勵取代命令
.4以學習取代操控
第9章理智和情感的領導力
9.1軟硬因素——珠聯璧合才是真諦
9.2沒有童話——關於惡龍和公主
第10章魔力三角:“我”一員工一企業
10.1領導意味著自我認知
10.2領導意味著溝通
10.3領導意味著敢於放手
10.4領導意味著必須忍受矛盾和意見分歧的存在
10.5領導意味著對變革的管理
10.6領導意味著發現意義所在
10.7領導就是掌握權力
10.8領導意味著指引方向、作出決定
10.9領導意味著鼓舞士氣
10.10領導意味著對人的關愛
總結:領導作為一種生活方式
第四部分不只是說教——系統領導力的工具
第11章關係是可以學習