基本信息
作者：（德）西蒙著
《隱形冠軍》譯者：鄧地
上市時間：2007-12-12
內容簡介
隱形冠軍的好處是就是市場上避開競爭。他們只要在專注的範圍內做到最好就可以了。世界上由各種各樣的企業組成，各有各的生存空間，只要能夠找到自己的生存空間就很好。已開發國家市場成熟，機會也較少，所以企業很現實，找一個細分市場專注去做。再過一二十年，中國經濟發展到一定程度，各種各樣的需求滿足後，機會也會變小。到那時，隱形冠軍的概念就能被更多的國內企業所接受。從這個意義上講，現在中國的隱形冠軍更多是國際產業分工形成的，今後更多會是產業成熟之後由細分領域專注造成的。這本書主要是為那些價錢事實際管理工作的人們寫的。我相信他們更加欣賞的是書中很多經驗的可操作性而不是科學的嚴密性。至於企業管理研究者們，他們會發現書中提到了的許多觀點與以往被廣泛接受的管理思維大相逕庭，希望能夠引起他們興趣去進行深入的探討。
編輯推薦
哪些企業才是世界上最優的企業？哪些企業的經驗才是中國企業最好的教材？是IBM、微軟那些巨無霸式的跨國企業嗎？我得承認，他們都是非常偉大的企業。但是要說榜樣，我認為德國和世界其他國家的那些“隱形冠軍”公司的經驗，對於中國企業現階段的成長來說，具有重大的實際意義。作者簡介
赫爾曼·西蒙，歐洲最負盛名的管理大師之一，也是西蒙-庫徹伙戰略與市場諮詢公司的董事長和音席執行官，同時兼任哈佛商學院、史丹福大學、倫敦商學院客座教授，曾擔任過歐洲市場科學研究所所長，以及數家歐美公司和基金會的監事會成員。赫爾曼·西蒙在工商管理方面的著作頗豐，《思維管理：目光遠大的公司與價格管理》、《價格管理：理論、戰略與實務》、《信譽與市場戰略》、《新產品的價格策略》等，這些著作都體現了西蒙的一貫風格，著作中富含來自企業，作於企業的高含金量的案例和觀點，對實踐極具借鑑意義。
