基本信息
過程改進基本原理及CMMI實施作者：李華北 等編著
出版社：中國標準出版社
過程改進基本原理及CMMI實施出版時間：2009-11-1
開本：16開
ISBN：9787506654647
定價：￥55.00
內容簡介
本書旨在通過大量技術細節和典型案例，為希望實施過程改進特別是實施美國卡內基梅隆大學軟體工程研究所(SEI)推出的CMMI(能力成熟度模型集成)的IT企業提供指導。全書共分9章，以最新發布的CMMIFORDEVELOPMENTV1.2為依據，結合對軟體或系統集成企業的諮詢和評估實踐，通過對相關典型企業過程改進案例分析，系統地闡述了軟體過程改進的基本原理、方法、模式和在過程改進中遇到的問題、困惑，以及軟體企業或系統集成企業如何實施CMMI，如何達到CMMI所規定的等級目標，如何通過CMMI相應等級的評估。書中附有相關知名企業案例和模板供企業參考。本書適用於IT工作者，從事IT諮詢、評估和認證的人員，以及大中專院校計算機及相關專業師生。
圖書目錄
第1章過程改進基本原理及CMMI概述1.1過程改進基本原理
1.2過程改進與CMMI
1.3CMMI模型結構及基本內容
1.4CMMI實施階段
1.5CMMI與其他模型及標準的關係
第2章scampi評估方法
2.1SCAMPI評估方法概述
2.2SCAMPl評估方法的內容
第3章各過程域的理解
3.1項目管理類
3.2工程類
3.3組織過程類
3.4支持類
3.5各過程域之間的關係
第4章CMMI實施準備
4.1思想準備
4.2組織準備
4.3主要角色職責
4.4實施等級
4.5資源投入
4.6進度安排
4.7CMMI培訓
4.8實施難點
第5章差距分析
5.1差距分析的目的
5.2差距分析的實施
5.3檔案評審
5.4組織強項和弱項的識別過程
5.5制定過程改進計畫
第6章檔案體系建立及試點
6.1檔案體系結構
6.2組織過程改進的方針
6.3程式、指南及作業指導書
6.4套用模板
6.5試點
第7章制度化
7.1制度化的概念及標誌
7.2制度化的實現
第8章最終評估
8.1最終評估策劃
8.2最終評估的實施
第9章常用過程改進工具
9.1工具在過程改進中的作用
9.2工具的類型
9.3主要工具及優缺點
9.4工具解決方案及推薦的CMMI實施工具組合
主要參考文獻
