看點
封面本書深入淺出、輕鬆幽默是本書的基本風格。中西結合，雅俗共賞，西方小故事、小寓言以及小幽默的運用，大量的中外案例分析，都能幫助管理者在輕鬆愉悅中學到較深刻的經濟學原理，並便於操作和運用。
內容簡介
本書從揭密企業失敗基因談起，研究中外企業失敗的案例，揭示出贏利模式創建的重要性；然後從總體上分析了模式的創建和運行方法；在此基礎上，針對五種不同的戰略，分別具體介紹了15種卓越贏利模式的設計和運行，最後，對模式設計運行的關鍵點、模式和執行的緊密聯繫進行了闡述。
持續價值的創造者，就是那些能夠長期擁有有效贏利模式的企業，因而本書是那些渴望取得長期利潤增長的企業所必不可少的策略指南。
作者簡介
楊思卓，亞洲現代管理研究副院長，深圳市企業合會諮詢業分會理事長。歷任地方旅遊局長、國際經濟技術合作公司總裁、中外院校研究生導師、中國企業聯合會高級管理諮詢顧問。近年來成功地輔導80多家企業獲得超常規發展，並為國內培養了1000多名職業經理人、500多名管理顧問和400多名職業培訓師。榮獲2002年度亞洲諮詢培訓與發展協會“傑出企業教練獎”。專業研究成果有《另管理顧問手冊》、《集團化企業發展新戰略》、《集團化企業重組與組織變革》、《地方經濟超速發展新戰略》等。
