圖書信息
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ＩＳＢＮ：9787530857212
出版時間：2010-08-01
版次：1
頁數：224
裝幀：平裝
開本：32開
所屬分類：圖書>勵志與成功>人在職場
印刷時間：2010-07-01
紙張：膠版紙
印次：1
正文語種：中文
定價：￥23.80
編輯推薦
《貓型員工的時代：超越自我實現夢想》別再被老闆奴役了！他需要你像狗一樣忠誠敬業，他需要你像牛一樣任勞任怨，其實你只需要像貓一樣靈活應對，在自己最擅長的領域內磨爪霍霍，伺機而動。請記住貓型員工的五大特質，你也會在職場中遊刃有餘，不為所累。特質1：討厭忙忙碌碌，該忙碌時絕不懈怠。
特質2：只做擅長的事，抓住機會磨鍊本領。
特質3：一有空就去玩，抓緊時間享受生活。
特質4：不要遠大目標，每天幸福才是根本。
特質5：相比克己奉公，更注重自己的利益。
·《貨幣戰爭3：金融高邊疆》·《愛在左，管教在右：金韻蓉的親子書》
內容簡介
真正被企業看重，能夠為企業帶來活力的是那種貓型人才，這種人才像貓一樣有著反覆無常、堅韌不撥的毅力。《貓型員工的時代：超越自我實現夢想》就是告訴你，如何將自己培養成為一個貓型人才，如何讓自己更適合現在的社會，讓自己在職場立於不敗之地。作者簡介
山本直人：1964年（昭和39年）生於東京，畢業於慶應義塾大學法學系。進入日本排名第二、全球排名第九的頂級廣告公司博報堂後，做過廣告稿撰寫人、研究開發、在人事部門培訓新員工等工作，於2004年辭職自立門戶。著作有《賣不好是誰的錯？》等，現任青山學院大學講師。媒體評論
21世紀職場新物種貓型員工時代來了只聽過像“忠犬”一樣忠心耿耿、像“老牛”辛勤工作的員工，但像“貓”的員工究竟是什麼？
貓型態度不靠組織關係
你是不是這樣想：絕不做“犧牲小我、完成大我”的傻事！“出人頭地”更非人生目標！只願在自己擅長的領域裡磨“爪”霍霍地伺機而動，成為第一流的人才，卻沒有想要在公司里“升職”的意願。
如果是，你有“貓”型的潛力。其實“貓”型員工從以前就有，但從調查來看，貓型化正以當今的年輕一代為中心，緩慢且穩定地增加中，成為目前的職場潮流。
“貓”型員工愈來愈多，理由很簡單。景氣衰退，街上充斥著失業的人，這種情況絕非好事；可是隨著經濟成長率的升高，我們真的就會變得愈來愈幸福嗎？反過來，即使經濟成長出現停滯，是否也能讓人過著幸福、快樂的日子？尤其2008年開始的不景氣風潮，讓全世界檢討“過度預期的經濟成長”所帶來的影響，使得高度成長期那種依存於公司的人生觀，被迫開始重新檢視，也才會有貓型員工重新復甦並且快速增加的現象。
如果你常常覺得“我待在這家公司很難受”，那么奉勸你先確認自己是不是貓型人，而且再次確認自己是否真的要成為貓型人。如果你是屬於“我無法理解貓型人”的這一方，那么希望你能把這當做一個世界觀，繼續往下看。因為不管身在哪一方，你都無法避免與貓型人有所接觸。
貓型人其實跟“忠誠”和“升職”這兩個概念保持相當距離，但不代表習慣翹班的員工是貓型員工。事實上，貓型員工只是打破跟組織緊緊相依的關係，但他們對自己的工作也有自己的堅持。5大特質展現貓樣精神
所謂“貓型員工”擁有以下幾個特質：特質1：討厭汲汲營營，一旦碰上該做事的時候，他們還是會努力完成。
當貓咪準備捕捉那些惱人的蟲子時，瞳孔的顏色會出現異樣；牠們會以難得一見的集中力，迅速地逮住一隻蟲子。平常看似老神在在的貓咪，也會有展現驚人幹勁的時候，那就是當牠們對付老在眼前晃來晃去的動物時。貓型員工也有極為相似的地方。他們平時不會展現沒必要的幹勁給人看，但獵物如果擺在眼前，貓型員工往往會集中心力、全力以赴。他們不討厭以“成果”作為目標的忙碌，但討厭“慌亂”。貓型員工的最重要的工作首則就是清楚劃分“忙碌”和“慌忙”這兩回事。先約個時間見面吧、先坐下來討論吧……，會這樣做事的人依然不少，但這種人只會造成“慌忙”的激增，貓型員工甚至將此視為棘手問題。特質2：透過能力所及的事情來磨練本領。貓型員工對於磨練自己的本事，可說是相當徹底執行，因為他們不可能讓自己成為一隻不會抓老鼠的貓咪。“徹底磨練自己能夠辦到的能力”，而非“做自己喜歡的事情”。若是能夠讓“能夠辦到＝喜歡的事情”，就可以是一份工作。但是，單純地“喜歡”一件事情，是否能夠成為一份工作？那就是另外一個問題了。在某些方面，工作必須成立在“辦得到”的原則上，因此我個人認為，身為專業人士，磨練基本功夫是理所當然的事情。
特質3：抱持“有魚可摸，活著就要玩”的生活態度。貓型員工所抱持的觀念是，“不論是誰，一定都會覺得玩樂的開心程度大於工作吧！”你是否老是發現貓咪一直在換床睡覺。在季節更迭之中，牠會尋找涼爽的地方避暑，緊接著又會尋求溫暖的地方過冬，動物們都知道要在自己可以控制的行動範圍內，試著去過過舒服的生活。
之所以會以“有魚就要摸”來形容貓型員工，因為就是這種印象。特質4：與了不起的目標相比，認為自己每天過得幸福比較重要。比起山坡上的那朵雲，他們比較喜歡這一片延伸到地平線彼端的草原……。媒體常拿這個來做文章，“現在的年輕人心中沒有夢想”、“胸襟太小”，但對貓型員工來說，這種人習慣站在深溝的對岸，發表自以為是的高調。歷史名人一步步登天、往頂端攀爬的同時，正有許多人一邊珍惜、把握著每天的生活，一邊卻在過著平凡的日子。我們應該說，在歷史上這樣的人占了絕大多數，而社會就是這樣形成的。
目錄
前 言 你也可能是個貓型員工貓型員工逐漸增多／1
貓型員工度測試／1
貓型員工的特徵／3
第1章 為什麼是貓型員工
發現貓型員工／3
增多的貓型人／7
緝毒犬與緝毒貓／10
胡蘿蔔是沒用的／14
不願出人頭地的公務員們／16
20世紀的貓型員工／18
刻板的根源／22
“心靈泡沫”的後遺症／25
公司會回到20世紀嗎／29
詭異的工作論／33
第2章 “自我實現”的謊言
“自我實現”的幻覺／39
能夠達成“自我實現”其實很幸運／42
令人眼花繚亂的獵頭廣告／45
煽動著所謂“職場生涯”的一群人／48
平凡的重要性／51
第3章 日本人勤奮嗎
“黏土上司”存在的理由／57
“毫無熱情”的日本人／61
安逸、滿足的高中生／64
“勤奮”神話的誕生／67
深受“日本人本質”的束縛／70
勤奮的貧困／73
第4章 貓型員工的規則
信義重於忠誠，進取重於升職／79
鈴木一郎與老子／85
“忙碌”與“慌忙”／89
要獨當一面，還是要一流／94
工作只是生活的一部分／101
與其登山爬坡，不如闊步平原／106
第5章 “窩裡橫”的員工會毀了公司
依舊刺眼的“窩裡橫”／111
能囂張便囂張的人／114
不願冒風險的男權主義／116
男權主義就是進步至上／119
貓型員工與時代的交匯／122
第6章 如何駕馭貓型員工
猜不透他們在想些什麼／127
不懂其實是正常的／131
媒人的消失／133
緊張與鬆弛之間的平衡／136
駕馭貓型員工① 製造一個玩沙場／139
讓貓型員工自行尋找有能力完成的事／142
駕馭貓型員工② 不求回報／145
培養對手／148
駕馭貓型員工③ 相信自己，放任他們／152
仰木教練是培養貓型員工的達人／155
如何分辨偽貓型員工／159
第7章 貓型人有機會改變世界嗎
貓型人是突如其來的產物嗎／165
工作價值、金錢與生活／168
減弱歸屬感／170
過度緊張／175
作為一個場所的公司／178
認同“差不多就好”的觀念／181
有的貓型員工也很努力／184
不給員工灌輸公司的價值觀／187
檢討批量錄用應屆生的做法／190
“提早化”所帶來的弊病／194
選擇考試型，不如選擇交際型／197
自己的事情要三思而後行／200
後 記 世界會貓型化嗎
貓型化消費／203
令人憧憬的自然時代／206
幸福的智慧／210
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前言
你也可能是個貓型員工◎貓型員工逐漸增多
如果您對這本書的書名有些感覺，那么先用YES或NO回答以下問題吧。其實，這只是一個無關緊要的小遊戲，測試一下你的“貓型”程度。
◎貓型員工度測試
1.相比升遷，更希望磨鍊自己的工作能力
2.認為在工作方面，瞬間爆發力比持久力更重要
3.相比工作，更喜歡玩是正常現象
4.不擅長集體採取相同的行為
5.總覺得把“為了公司”掛嘴邊的人不太可靠
6.如果有人讓自己享受工作，會很困惑
7.認為“為自己著想”是一件好事
8.說“現在的年輕人沒有夢想”這種話的人很糟糕
9.自我實現之類的事，多想無益
10.認為公司的上司多是窩裡橫
怎么樣？你只要數一數YES的數量，基本上就會了解自己的“貓型員工度”了。
9個以上十足的貓型員工。請自信地過你的貓型生活吧。
6~8個潛在貓型員工。本來應該是貓型員工，大概由於職場上的種種原因，才未向貓型員工發展。
3~5個混血貓型員工。有一定的貓型員工傾向，但將來是否會開花結果，尚不確定。
0~2個非貓型員工。確切說，一心想當一個真正的普通員工，為此正為身邊的貓型員工越來越多而焦躁不安呢。
但是，也許有很多人在想，“我還不清楚‘貓型’的意欲所指，你這樣論斷我很困惑。”
那么，我就來簡單說明一下。所謂貓型員工，是一種讓人摸不透的員工，這種員工與昭和時期①日本企業中的典型“勤奮形象”相去甚遠，但又有別於勇於自我實現的商人。比起團隊精神更傾向於個人主義，絕非沒有能力，但又不求升心切。如果用動物來比喻，也只能將他們比做貓，特徵大致如下。
◎貓型員工的特徵
1.相比克己奉公，更注重自己的利益。
2.雖然不喜歡忙忙碌碌，但該忙碌還是忙碌。
3.全力鑽研自己有能力完成的事情。
4.採取一有空就去玩的生活方式。
5.相比遠大目標，更珍惜每天的幸福。
怎么樣，有點想起來了吧？據我觀察，這類員工的比例在年輕人中間正在悄悄增加。而且，由於對至今為止的工作方式抱有質疑，中年人中也開始出現向貓型員工轉變的趨勢。
在如今這種嚴峻的經濟情勢下，如此這般的討論貓型員工也許會令人略感不知所云。殊不知，正因為形勢嚴峻，才更需要堅忍而剛強的工作方式。近年來，貓型員工持續增多，此時恰是他們發揮實力的好時機，作為企業也應敞開胸襟，善用人才。
貓型員工在很多方面與現在的職場習慣格格不入；另一方面，非貓型員工感覺到了貓型員工的增多，正在苦於如何與貓型員工打交道。
但是，貓型員工受人關注是有原因的。而且，這種趨勢即使在將來也不會發生變化。因為貓型員工如果不能在職場發揮能力，他們所屬的部門可能將無法正常運轉。
因此，本書要討論的內容如下。
首先，針對導致貓型員工增多的背景展開討論。我希望已經具備貓型員工思維方式的人，以及潛在的貓型人能樹立起自信。對這些貓型傾向的人，推薦你們揣摩“貓的學習方法”。在某種意義上說，就是希望大家“從貓咪身上學習工作技巧”。
另一方面，我希望非貓型人能通過閱讀本書，在了解貓型人方面獲得一些幫助。另外，因為到處都碰到以年輕人為主的貓型人，有些人正感到非常困惑。為了給這些人提供一些參考，我在本書中還寫到了分辨“假貓型員工”的方法。
對現在的工作方法表示質疑，職場的氣氛似乎有些不好，員工之間存在種種不和諧……面對這些說不清道不明的困惑，我們應追根溯源，並關注未來。
為此，讓我們首先以“貓型”為關鍵字，並同時思考今後的工作方法。
