編輯推薦
讓兔子學會游泳用已知的“黑天鵝”，探尋未知的“藍海"。昨天的環境要求企業全速“奔跑”，今天的環境卻逼迫企業學會“游泳”。
隨機的智慧+果敢的變革=企業的“適者生存"之道
變革時要有創業的心態，改善時要有守業的堅持
當陳舊的模式成為阻礙公司前進的障礙時，企業需要設計新的模式來替代舊的模式，這是一種根本的和徹底的重建過程，它需要摧毀一個“舊世界”，並建立起新的生存法則和內部秩序。
“業務模式再造”是讓兔子學會游泳的根本解決之道。只有對客戶、產品和價值鏈等業務模式的構成要素進行重新的思考和精妙的設計，兔子才能擺脫不會游泳的尷尬，學會在水中劈波斬浪。
內容簡介
任何事物要想獲得長久的生命力都要勇於做出改變，並勇敢面對這種改變所帶來的痛苦。
達爾文的進化理論“物競天擇，適者生存”，對企業來說同樣適用。變革是企業長久生存所必須具備的DNA。處在激烈競爭環境之中的企業，就如同在波濤洶湧的大海中艱難前行的一葉小舟，只有適時轉舵避開風浪並不斷地修補船體才能不被大海所吞沒。因此，如何擺脫舊有模式，創造新的模式，正是本書中所要告訴企業的變革新思路。
作者簡介
高巍，曾在聯想集團工作七年，作為核心小組成員參與聯想集團2004年的雙模式變革。變革管理專家，對企業變革有獨到的見解。
