品牌簡介
寶島眼鏡寶島眼鏡作為華人世界中眼鏡界的翹楚，擁有30多年歷史，在亞洲的中國大陸、台灣分別開拓市場。其中，大陸已經突破1200家門店。
一直以來，寶島眼鏡秉持著“用專業的心，做專業的事”理念，不斷引進國際級視光高科技產品，以及和國家級重點高校合作，進行專業人才培訓，並積極參與國家質量部門檢測，落實高質量的商品分析，真正創造企業、政府高校和視光產業，三方面縱橫一體的領先企業。
品牌LOGO
寶島眼鏡LOGO設計以台灣島的形狀作為標誌造型，寶島台灣狹長的結構猶如人臉的造型，配上眼鏡就構成
了寶島眼鏡最美麗的LOGO設計造型。二者的相互搭配將整個logo裝飾得繪聲繪色。搭配寶島眼鏡的服務宗旨：“用專業的心，做專業的事”。同時，紅色還是中國紅的顏色，紅色的運用以及台灣島嶼的造型，引申出獨具匠心的設計理念。
品牌歷史
1972年寶島眼鏡創始人王國勝及哥哥王景鍾在台灣成立寶島光學股份有限公司，主要生產光學鏡片、眼鏡片等產品。
1974年4月1日在台灣獲準註冊68919號“寶島”商標（核定商品光學鏡片、眼鏡片）。
1979年兄弟分工，王景鍾負責光學鏡片及進出口貿易，王國勝負責五家門市零售，正式開創寶島眼鏡專業連鎖經營模式，在台灣具有一定知名度。
1981年，創始人王國勝及陳國富夫婦共同合作成立寶島眼鏡公司(注:1976年寶島鐘錶創始人陳國富夫婦在三重市成立第一家“寶島眼鏡行”。)至止，寶島眼鏡公司在台灣共有13家分店。
1983年5月16日，寶島公司在台灣獲準註冊212029號“寶島FORMOSA及圖形”商標（核定在眼鏡及組件商品上，該圖形由台灣島和眼鏡抽象設計而成並沿用至今）。
1988年5月3日，寶島公司在台灣獲準註冊27854號“寶島FORMOSA及圖形”商標（核定在眼鏡之驗光、配鏡服務上）。
1990年寶島眼鏡在台灣省分公司突破100家。
1997年在台灣省分公司突破200家。
1997年3月，創辦人王國勝進軍大陸，在武漢開設了首家公司，隨後廈門、天津、福州、北京、杭州、南京、蘇州、無錫、哈爾濱、大連、瀋陽、長春、重慶、成都、合肥、廣州、東莞、深圳、上海、青島、西安、海口等地的分公司相繼成立。
1999年12月，中國內地已發展至20多家門店。
2000年8月現任總裁王國勝親自坐鎮中國大陸市場。
2001年現任董事長王智民從美國歸來協助公司快速發展。
2009年，中國內地已發展約800多家門店。
2010年1月經過董事會一致推舉，總經理王智民升任董事長兼總經理，前董事長王國勝升任集團總裁。同年7月18日，邁入新紀元，堪稱國內超大的眼鏡專業百貨正式誕生，歷經一年多的策劃設計，面積4580平米、六層樓高的眼鏡百貨，為世界眼鏡史上寫下嶄新的一頁。
2010年11月中國總部落戶上海。
2011年寶島眼鏡已突破1000家門店、擁有33個培訓分支機構、北中南15個加工中心、以及成立全國商品檢測中心。
2013年，集團調整策略，以星創視界為新起點，開啟寶島2.0時代，並加大電子商務方面的投入，切切實實讓消費者以更低的價格獲得優質的商品和更好的服務。
發展計畫
寶島眼鏡寶島眼鏡正在進行ERP系統的二期實施，項目包括對現有SAPIs-Retail系統功能擴展最佳化諮詢服務、前台單店零售管理系統升級服務、以及B2B系統的開發,使其供應鏈完整。寶島眼鏡執行董事王智民說，SAP豐富的零售行業管理經驗和解決方案，使寶島成功地克服了由於地域廣闊、文化差異帶來的管理困難，將寶島眼鏡20多年來的經營優勢和SAP先進的管理理念結合，形成一個高效率、易於擴展的基礎平台，為寶島眼鏡向著3000家連鎖店的目標和未來的電子商務提供了堅實的保障。
SAP與零售業解決方案，作為全球企業管理軟體市場的領導者和協同電子商務的倡導者，SAP為21個行業提供融合了各行業“最佳業務實踐”的行業解決方案，其中就包括了零售業解決方案。全球主要客戶有7-ElevenStores、Lidl&Schwarz、HomeDepot、B&Q、MetroAG、Jasco等。SAP一直致力於為中國企業提供國際上最先進的管理軟體，並將世界零售企業的最佳業務實踐融入其軟體產品之中，為包括麥德龍、寶島眼鏡等在內的中國零售企業提供越來越大的幫助。
SAPIs-Retail零售系統：
SAP/R3
MM物料管理
SD銷售與分銷
CO管理會計
FI財務會計
經營理念
寶島眼鏡的ERP系統包含兩大部分：即後端的ERP系統和基於ERP的mySAPRetail（零售業解決方案）。後端ERP採用的是SAPR/3系統，包含物料管理（MM）、
銷售與分銷（SD）、管理會計（CO）、財務會計(FI)四大功能模組。由SAP在中國的合作夥伴、著名的諮詢公司高維信誠進行實施，並開發了基於IE界面的前台單店零售系統及基於Palm的移動盤倉系統。1997年，已經有二十多年歷史和管理經驗的寶島眼鏡在進入祖國大陸市場之後，遭遇到了與以前完全不同的難題。台灣省內地域較小，從一個分店到達任何一個分店，開車只需要幾個小時，當某一家分店遇到問題時，管理者只需親自趕赴現場即可，在各個管理環節上都能夠應付自如。
由於祖國大陸地域遼闊，各地的文化又存在差異，寶島眼鏡執行董事王智民發現，各個分店之間最大距離達幾千公里，如果王智民或者技術人員需要到某一個分店去實地解決問題，就必須乘飛機幾個小時才能到達。同時，在產品配送、技術支持、財務核算等方面都存在類似的困難。按照寶島眼鏡最初的構想，到2007年將要在祖國大陸開設3000家連鎖店，意想不到的困難，使得王智民開始認真地考慮引入先進的信息化手段，來實現跨地域的及時管理。
事實上，王智民早在台灣時就已經對SAP的管理軟體有所了解，經過仔細和縝密的考察，寶島眼鏡最終選擇了SAP的零售業解決方案和著名的諮詢公司高維信誠，以信息化管理來支撐其連鎖零售經營模式，打造高水平的現代化管理體系，為實現3000家連鎖店的目標而努力。
2002年1月8日，隨著ERP項目的成功上線，寶島眼鏡開始了突破管理瓶頸、持續最佳化管理的過程。以前寶島眼鏡採用的分散式資料庫管理模式，各個單店自成體系，相互之間的數據不一致；各個單店儼然如一方諸侯，總部對下屬分店的監控力度不夠，使得寶島的品牌和規模優勢難以充分地發揮。在ERP上線後，寶島眼鏡克服了諸多弊端，實現了對各地“諸侯”的集中、統一和及時的監控管理。
寶島管理層可在總部隨時查詢各單店的實際銷售業績，可以隨時分析不同地區不同品種甚至單品的周轉率和獲利性，而不再是每周或每月進行按大類的大概分析；業務部門每天根據單店的實際庫存自動生成補貨清單，而不再需要單店自己統計缺貨清單；可隨時使用掌上電腦對指定單店或指定品種進行動態盤倉，而不再是到月底一次性統一大盤倉。
經過對SAP系統近一年的使用和持續最佳化，寶島眼鏡已經克服了過去分散式的單店零售模式下的管理障礙，企業的擴張速度和盈利水平得到了大幅的提升。在2002年底，寶島眼鏡的連鎖店從上線前的36家增加到了100家，毛利率至少提高5%，銷售額增長15%，成本降低10%，SAP零售業解決方案已經為寶島眼鏡帶來明顯的經濟效益和價值。
大陸發展
寶島眼鏡為將來在中國大陸的發展定下了宏偉目標：
1、2006年，中國大陸連鎖店達到500家。
2、2009年，成為全亞洲最大的眼鏡連鎖集團，連鎖店預計可達1300家。
3、2020年，成為世界排列前三名的連鎖集團，全球連鎖店約7000家，中國內地約6000家。
集團榮譽
寶島眼鏡自創立之初，即秉持品質、技術、滿意三大保證和專業服務的經營理念，獲得消費者信賴和肯定。寶島眼鏡以保障消費者視力為核心，提供免費專業驗光和維修服務，確保消費者不僅配戴舒適，更享有高性價比的優質產品，因此2009年知名財經類雜誌《第一財經周刊》評選寶島眼鏡為生活類服務第一的連鎖企業。多年來，寶島眼鏡投入的師資培訓團隊、專業化的服務流程、高標準的品質控管和國際級商品管理系統，一再創造行業內優秀典範。2010年獲選為中國連鎖經營協會頒布的優秀連鎖企業。2010年也獲上海市台協會連鎖工委會評選為生活服務類優秀連鎖企業。2014年，寶島眼鏡被基於中國消費者偏好的國際性獨立品牌授獎項目—Superbrands認證為年度"中國人喜愛的品牌"。
慈善事業
1997年：開始捐助寶島所在區域貧困生。
2001年9月：免費為廈門大學和集美大學貧困生配鏡。
2001年：與光大銀行合作，捐助“陽光工程”。
2002年2月：在漳州各大院校和居民社區免費設定科普“宣傳欄”。
2002年7月：以“一枚硬幣、一份愛心、一種欣慰、一個希望”為主題，捐獻“希望工程”，以更積極的實際行動關愛失學兒童。
2003年5月：捐助廈門紅十字會抗非典防護眼鏡1000個。
2004年2月：捐助西藏米林縣藏族貧困學生。
大事件
2014年8月，好藥師結盟寶島眼鏡，開啟大健康O×O時代戰略合作發布會29日於北京舉行。星創視界董事長王智民、好藥師CTO王樂天均出席，並達成戰略合作協定，率先啟動大健康O×O跨界合作新模式。
針對視光諮詢，雙方也進行了資源整合與利用。O×O模式下的異業合作讓行業間的交叉點變得更加密集，無論是好藥師網的藥學、醫學專業人員，還是寶島眼鏡專業驗光師，通過豐富經驗和嫻熟技能，都為消費者的視力提供了更快捷、更安全的服務。
備戰雙十一
雙十一倒數30天之際，一支洋溢著廣場舞氣質的《我就要你》視頻成為網路熱門話題，動感的節奏、嘻哈的舞步，被網友稱之“秒殺一切大媽”。
這其實寶島眼鏡為迎接2014年雙11，傾情打造的首支寶島眼鏡自創病毒視頻《我就要你》。寶島眼鏡董事長王智民、營運長劉冀忠、策略長鄭戊水由“精英型男”華麗轉身，戴上黑超墨鏡化身“嘻哈三巨頭”，首度獻出表演處女秀。
拍攝過程緊鑼密鼓，工作人員一早就開始忙著拉魚線、貼記號；拍攝現場熱火朝天，NG次數達80多次。為了達到氣勢恢宏的拍攝效果，寶島此次出動了近百名員工，還出動航拍攝
影機、高空搖臂機。寶島高管帶領一眾員工集體跳起了街舞，饒舌RAP配著原創曲目《我就要你》動感的節奏，嘻哈范兒十足!
視覺動力
寶島眼鏡首創視覺動力1+7檢查法，包括1套常規驗光流程，7步針對顧客眼睛個人化情況的評估檢測。
寶島眼鏡被檢出不合格
福建省質監局近期針對產品質量安全和使用性能兩類指標，對29種大眾消費類產品進行抽查，並於今日公布抽檢結果。結果顯示包括寶島眼鏡、明視達眼鏡等品牌在內的42批次產品40家企業抽檢不合格。
據悉，此次寶島眼鏡不合格產品均為驗配眼鏡，共涉及全省龍巖、莆田、泉州和三明6家眼鏡店。不合格原因主要集中於光學中心水平互差、光學中心水平偏差、光學中心垂直互差、光學中心高度、柱鏡軸位偏差、主子午面二球鏡頂焦度偏差、柱鏡頂焦度偏差等項目。
