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TnPM的全員規範化體系引導員工行為過程的規範化，員工自覺、規範地進行設備潤滑是保證設備安穩運行的重要保障！TnPM對企業設備檢維修進行系統設計，提出了SOON模型；TnPM建立了五個六架構，五階評價標準化體系；還提出了員工成長的FROG模式，這些都是對TPM的發展和貢獻。近年來TnPM已在我國鋼鐵、石油、化工、汽車、家電、造紙、捲菸、建築施工、機械加工等多個行業自主推進並成功實施，在提升企業裝備管理水平的同時取得了明顯的經濟效益。
內容簡介
本書是“全國規範化生產維護（TnPM）叢書”的第三分冊，介紹企業設備潤滑管理的一些規範化作法。主要內容包括：磨擦、磨損與潤滑規律；常用潤滑劑品種、分類；滑潤裝置與潤滑系統；潤滑管理組織耕牛油管理制度；潤滑管理的五定與三級過濾管理；潤滑介質的管理；潤滑劑的選用；漏油的治理；全書潤滑系統解決方案設計。
本書適合各類企業的設備管理人員、潤滑管理人員、潤滑技術人員和從事設備維護的工程技術人員閱讀。
目錄
序叢書序言
前言
第1章 摩擦、磨損與潤滑
1.1 摩擦學簡介
1.2 摩擦基礎
1．摩擦的分類
2．滑動摩擦機理
3．滾動摩擦機理
1.3 磨損基礎
1．磨損的過程
2．減少與防止磨損的方法
1.4 潤滑基礎
1．潤滑的作用
2．潤滑的分類與狀態
3．潤滑機理
