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打造企業管理精英經典讀本，從優秀走向卓越，世界500強員工必讀書。內容簡介
西點軍校在培養大批軍事家的同時，還為美國培養了許多著名的政治家，其中有3位總統：內戰時期南部聯盟總統戴維斯、第18任總統格蘭特，第24任總統艾森豪。但鮮為人知的是，眾多的美國跨國公司CEO、董事長、總經理等高級管理人才也都畢業於西點軍校。是什麼使得西點軍校取得了如此驕人的成績呢？是什麼使西點畢業生成為成功者的代名詞呢？《哈佛商業評論》曾指出：“西點軍校對學生的要求：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，在一些工商管理學專家看來，正是21世紀企業管理所必備的。”《西點軍校經典法則（經典插圖珍藏版）》就從這些方面逐一進行闡釋，帶您一起走上成功之路。
媒體評論
整整一個世紀以來，我們國家任何學院都無法和西點軍校相比，因為她培養出了眾多傑出的軍事人才和商界領袖。從企業管理的角度來說，美國其他商學院教給學生的僅僅是管理理論、方法和技巧，而西點除此之外還塑造了企業家的靈魂！——美國總統羅斯福
這仍是格蘭特、謝爾曼、謝里登、斯科菲爾德和霍華德的西點。這些偉人在他們到訪期間給今天的西點打上了深深的烙印；他們以自我犧牲、堅守職責和榮譽的鬥士精神，激勵著我們。
西點畢業生、著名軍事將領約翰·潘興將軍
才能出眾者，才堪擔當重任；而努力學習，刻苦訓練，是獲得才能的唯一途徑。我們不要浪費一分鐘的時間去想那些我們不喜歡的人，也不要為了恨別人而去浪費一分鐘。
——西點畢業生、美國總統、著名軍事家艾森豪
很難想像，在列隊的時候不乾脆利落的一群人，打起仗來能夠把自己和烏合之眾區別開來。
西點畢業生、前校長道格拉斯·麥克阿瑟將軍
作為男人，只有對艱苦和嚴格習以為常，在困難面前才能夠盡職盡責。
西點畢業生巴頓將軍
西點軍校所致力的教育目標，不僅是培訓一流軍官，而且是把一流的年輕人培養成真正的男子漢，培養成未來全方位的領導人。
——西點軍校前校長伊·班尼迪克
西點軍校對學生的要求：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，在一些工商管理學專家看來，正是21世紀企業管理所必備的。
——《哈佛商業評論》
目錄
前言第一章絕對服從
軍規一絕對服從
養成服從的習慣
主動工作，學會服從
會服從的人才會管理
四個標準答案看執行
服從也需要技巧
軍規二沒有任何藉口
不找藉口找方法
與其抱怨，不如行動
沒有規矩不成方圓
紀律是成功的基石
軍規三細節決定成敗
不要瞧不起小事
把每件小事都用心做好
成功源自對細節的追求
天下大事，必作於細
決不能忽視關鍵細節
軍規四向上司學習
換個角度看上司
以上司為榜樣
像老闆一樣思考
對老闆充滿感激
第二章團隊至上
軍規五始終堅持榮譽原則
榮譽來自崇高的道德
說謊只能讓你一敗塗地
超越平庸，追求卓越
榮辱與共，不斷拼搏
軍規六一定要做到受人歡迎
記住別人的名字
重視時間的價值
要學會欣賞別人
禮貌是必不可少的標準
懂得關心別人才能受人歡迎
軍觀七善於合作
為自己的錯誤付出代價
相互協作，共同進步
創造一個共同的目標
合作達到雙贏
溝通解決問題
軍規八培養團隊精神
要具備團隊精神
團隊的成功就是個人的成功
最強的團隊必然擁有最強的個體
目標一致才能建設高效團隊
信任你的夥伴是團隊精神的體現
第三章充滿激情
軍艦九努力做到最好
永遠不要說做得夠好了
要么成為強者，要么被淘汰
抓住最有利的時機
堅持爭做第一
效率是成功第一要素
軍規十敢於冒險
面對危險要迎難而上
不敢冒險實際是消極冒險
永遠站在最前面
在困難面前決不退縮
敢於挑戰自我
軍規十一火一般的熱情
對待工作要充滿熱忱
激情成就夢想
樂觀、堅強的品性是成功的法寶
軍祝十二不斷提升宙己
終身學習，不斷提高
菩於在工作中學習
要拿高薪，必先勤奮
努力提升自己的競爭力
虛心求教，永不滿足
第四章樂於奉獻
軍規十三勇敢無畏
提倡理性的勇敢
勇氣是必備的條件
成為最勇猛的人
沒有人能夠代替你
臨危不亂，處變不驚
軍規十四全力以赴，不留逗路
破釜沉舟
下定決心才能有所作為
弓雖者在困難面前不退縮
不計得失，全力以赴
軍觀十五盡職盡責
絕不推卸責任
盡職盡責，愛崗敬業
培養好的工作習慣
把工作當事業來做
一切責任都源於忠誠
軍規十六肯定宜己
只要去做，沒什麼不可能
挑戰不敢做的事
熟悉你的對手
保持高度憂患意識
軍規十七永不放棄
自信是取得成功的保障
不要懷疑自己的能力
永遠不說放棄
第五章堅定目標
軍規十八敬業為魂
熱愛你的職業
每天多做一點
做好簡單的事
把敬業當成習慣
軍規十九為自己奮鬥
記住，你是在為自己工作
成為公司不可缺少的人
專注於你的工作
把職業當事業來做
軍規二十理念至上
換種思維，敢於創新
避實就虛，大事化小
機會來自充分的準備
永葆強烈的危機感
軍規二十一自動自發
自覺主動，就一定會出色
讓主動成為習慣
突破平庸，追求完美
建立使命感，尊重自己的工作
軍規二十二立即行動
立即行動，絕不拖延
果敢出手，搶在前頭
改掉拖延的壞習慣
前言
世界500強企業的優秀員工總是有某些共同的特質，這些特質和他們從事的工作無關，完全體現在個人的心態和思維上。正是因為他們有了良好的心理狀態和正確的做事原則，他們才會獲得預期的結果。在不同的成長軌跡中，一些本質的東西卻是相同的，那就是優秀員工應該具備的基本素質。這些基本素質是他們的成長之本、進步之源。只要用心去做，沒有什麼是做不到的。
隨著世界500強企業資產的不斷攀升，這些員工也日益成為萬眾矚目的焦點，其他企業想招攬這樣的員工，以增強公司的競爭力，創造更多的價值，別的員工則夢想著成為這樣的員工，謀求更好的發展平台，實現自身的更大價值。
世界500強企業之所以能創造出億萬財富，其成功不僅僅是因為管理者的經營有方，更是因為他們旗下匯聚了一大批優秀的員工。比爾-蓋茨曾說如果抽走微軟核心的20個員工，微軟將一錢不值。
500強企業的員工也是凡人，他們也是從普通員工一步步走來的。他們的成功有自身努力的因素，也與企業的培養和歷練有關，這兩方面的因素成就了他們，同時也意味著他們的成長是有跡可循的。這讓許多夢想招攬到這種好員工的企業以及夢想成為這類優秀員工的個人看到了希望。
每個企業都有自己的特色，比如戴爾公司最看重員工的忠誠，IBM則注重員工的多元化團隊合作意識。沃爾瑪看重的是員工的溝通能力。每個企業都有自己的模式，但是如果全部照搬，不僅對員工個人來說並非易事，對企業來說也是不現實的。
精彩書摘
西點軍校之所以能在軍界中享有盛譽，就在於它時刻要求學員具有虛心上進、永不滿足的學習態度，這樣使得西點的每一位學員都具備學習、吸收、適應以及運用資訊的能力，讓自己的專業技能隨時保持在巔峰的狀態。西點軍校的約翰·科特上尉說過這樣一句話：“勇敢面對挑戰，並且大膽採取行動：然後坦誠地面對自己，檢討這項行動之所以成功或是失敗的原因。你會從中吸取教訓，然後繼續向前邁進，這種終生學習的持續過程將是你在這個瞬息萬變的環境中的立足之本。”
培根曾說：“不滿是向上的車輪。”的確如此，人應永不滿足，生命的過程就是一個不斷自我超越的過程。要想永遠立於不敗之地，就要虛心學習，永不滿足。
現在的公司對於缺乏學習意願的員工是很無情的，物競天擇，適者生存，不具備競爭的優勢，就要被無情的淘汰。在公司里經常會有這樣的情形：自認為學識廣博的員工往往只會停滯不前。
對於一名企業的員工來說也一樣，只有虛心向比自己優秀的人學習求教，才能使自己不斷進步和提高，如果僅僅滿足於自己現有的知識水平和技能，那么早晚有一天會被別人所趕超。
埃里克·霍弗將軍曾說：“沒有哪個人可以永遠獨占鰲頭，在瞬息萬變的世界裡頭，唯有虛心學習的人才能夠掌握未來。”
