薪酬體系設計--結構化設計方法 內容簡介
本書從企業實用的角度出發，總結了作者多年置身於中國著名企業中在薪酬制度設計方面的實踐經驗，尤其是深刻領悟到中國在現代企業從小到大發展過程中的陷阱，以及跨越陷阱的成功方法，並在書中用大量的案例進行了剖析。 本書不僅是從人力資源專業人員的角度來看待薪酬分配問題，而是從企業經營管理者的角度來設計薪酬分配體系；其根本目的就是要使企業的戰略目標得以真正實現。薪酬體系設計--結構化設計方法 本書目錄
第1章 薪酬體系的戰略思考1 中國企業薪酬分配問題分析
2 薪酬分配的四個基本命題
……
第2章 薪酬戰略制定及框架結構設計
1 企業工作文化與薪酬戰略
2 企業發展階段與薪酬戰略
……
第3章 工作分析與職位評估
1 工作分析
2 職位描述――職位說明書
3 職位評估
第4章 薪酬數據調查
1 薪酬調查的基本問題
2 影響薪酬的外部競爭性因素
3 薪酬調查方法
第5章 薪酬制度設計
1 工資政策線的制定――外部公平性
2 工資結構的制定――內部公平性
……
第6章 股票期權設計
參考文獻
