內容簡介
“PrivateEquityFund”（簡稱“PE”），中文譯成“股權投資基金”。海外股權投資基金進入中國已有十餘年歷史，已經並正在幫助很多內地的企業家們實現他們的事業理想。
近年來，國內曾就是否成立股權投資基金開展過熱烈的討論，並已有各種背景的股權投資基金髮起成立。隨著“股權投資基金”概念及其成功案例更頻繁地進入公眾的視野，越來越多的人開始將關注的目光從“價值實現”轉向“價值創造”，即人們不僅關注PE“賺了多少錢”的問題，同時更關注PE“怎樣賺錢”的問題。
（預期）盈利是任何投資行為發動的直接目的，也是投資行為得以存續的理性前提。不論採用何種運作模式，也不論對哪類項目具有特殊的偏好，股權投資基金的盈利能力均來自於其與合作夥伴的密切協作以及在合作基礎上的價值創造過程。
股權投資基金通常以控股或非控股的方式投資於非上市公司（即“目標公司”或“合作夥伴”）。一般而言，對於一個已經存在的企業，引入股權投資的目的是幫助企業抓住有利的市場機遇，以超出歷史平均的速度實現企業價值的加速增長。企業價值的加速增長過程就是股權投資的價值創造過程。
作者簡介
葉有明先生現任美國一家股權投資基金管理公司中國總裁。葉先生於1995年初加入該美國私募股權公司總部，先後任國際部主任、集團副總裁，並於2003年兼任公司(中國)總裁。葉先生負責集團在亞太地區，特別是在中國的投資業務。
該股權投資基金管理公司於1982年在美國紐約成立，是活躍在美國華爾街歷史最長的大型專業PE投資基金之一。自成立以來，成功完成了超過300家公司的兼併／收購／投資業務，目前在中國已成功完成20餘個投資項目，總投資額超過3億美元。
葉先生是帶領美國PE在中國從事投資／收購最早的專業人士之一。自1995年以來，在葉先生的主導下，先後在上海投資建立中外合作光纜保護管生產工廠、在華東某省投資建立外商獨資反光片生產企業和高精密連線件企業、在上海收購了外商獨資有線電視部件生產企業、在華東某省收購了私營電機生產企業、2006年上半年收購了東部某省煤礦綜采機械製造企業（該省國企改制第一個外資收購的案例）。
葉先生目前擔任十幾家中國境內及香港公司的董事長、副董事長、執行董事、董事，也是美國資深合伙人之一。葉先生經常應邀作為演講嘉賓出席在中國大陸、中國香港、美國舉行的各種有關中國的投資會議，例如第五、第六屆亞洲股權及風險投資論壇，第一屆中國國際股權投資論壇，GE中國股權投資論壇等專業會議。葉先生完整的財務背景、豐富的公司運營經驗、睿智的投資分析能力得到國際投資專業人士的好評。
葉先生1980年代初期曾服務於中國國際信託投資公司北京總部，是中國最早一批從事專業投資的資深人士之一。80年代後期，葉先生在美國芝加哥商業交易所從事金融期權的交易，是該交易所有史以來第一位中國大陸出生的場內交易員。
葉先生擁有著名的美國國際管理研究院(雷鳥)MBA碩士學位，主攻國際金融，同時擁有美國亞利桑那州立大學MBA碩士學位，主攻行銷管理。
媒體評論
本書不是市場觀念的吶喊，也不是高堂廟字的闊論，更不是少數精英的呢喃自語，而是循循善誘的叮嚀，左膀右臂的扶持，一本很厚道很中肯的工具書。在PE大潮退下後，真正的游泳者便要開始從容不迫地展現本事了。葉有明的這本著作便是一本可以留在書架上的參考工具。
全國工商聯併購公會會長天津股權投資基金協會監事長王巍博士
本書以其精緻而細膩的筆觸向人們詳細介紹了具有代表性的PE的投資理念——價值創造，以及在執行層面PE是如何踐行這一投資理念的。無論是國內初涉PE的同行、計畫融資或準備轉讓股權的企業家，還是有志於從事PE職業的青年俊傑、金融領域的研究專家，以及相關領域的政策制定者與監管者，都可以從本書中汲取有益的啟示。
摩根大通中國區主席李小加博士
編輯推薦
本書不是市場觀念的吶喊，也不是高堂廟字的闊論，更不是少數精英的呢喃自語，而是循循善誘的叮嚀，左膀右臂的扶持，一本很厚道很中肯的工具書。在PE大潮退下後，真正的游泳者便要開始從容不迫地展現本事了。葉有明的這本著作便是一本可以留在書架上的參考工具。
全國工商聯併購公會會長天津股權投資基金協會監事長王巍博士
本書以其精緻而細膩的筆觸向人們詳細介紹了具有代表性的PE的投資理念——價值創造，以及在執行層面PE是如何踐行這一投資理念的。無論是國內初涉PE的同行、計畫融資或準備轉讓股權的企業家，還是有志於從事PE職業的青年俊傑、金融領域的研究專家，以及相關領域的政策制定者與監管者，都可以從本書中汲取有益的啟示。
圖書目錄
致謝
序一 王巍
向價值創造的理念回歸（代序二）李小加
股權投資是價值創造的過程（代前言）葉有明
1、PE介紹
1.1 PE的概念
1.2 PE的類型
1.3 PE的組織形式：GP與LP的關係
1.3.1 有限合夥制
1.3.2 GP與LP的權利和義務
1.3.3 為什麼PE選擇有限合夥制
1.3.4 PE的解散
1.4 PE從業人員的要求
1.4.1 豐富的企業運營經驗
1.4.2 能承受巨大壓力的良好身心素質
