光碟作者介紹
楊思卓,深圳中商國際管理研究院執行院長，E訓（etraining）商學院院長，中國企業聯合會諮詢委員會委員，廣東省管理諮詢協會副會長，中國著名的管理諮詢專家。10年來，楊教授以深圳特區為試驗基地，致力於管理創新的研究與套用，幫助政府和企業解決管理難題，被業界譽為“黑鑽顧問”；楊教授也是國內首批獲得權威機構ICMCI認證的國際諮詢師之一。各界對楊教授給予高度評價：“教授是一位融合了東方智慧與西方技術的企業教練”；“強國必先強企，楊教授的管理諮詢實踐體現了這一理念”；“聆聽思卓，如品陳年佳釀，讓人在沉醉中升華”。內容簡介
如何決策？如何馭人？如何保證組織的執行力？在企業管理中這些問題是管理者不得不思考的問題。本課程以中西文化比較研究入手，明確統馭之道在於治心，由心及體，形成治理5位體系，是提升企業管理者的領導素質的靈丹妙藥，同時課程以問題討論和實戰案例分析結合，使授課效果達到最佳。學習目標
1．西方治理與東方統馭的比較；2．決策應注意哪些問題；
3．用人的標準、法則與策略；
4．如何保證組織的執行力；
5．領導如何有效督導；
6．領袖魅力快速提升模型。
適合對象
企業高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級），各級行政領導人內容提要
第一講 治國之道與治企之道第二講 企業治理的五種模式
第三講 企業家的王道與霸道
第四講 企業領袖的五星法則
第五講 強化組織溝通的五線譜
第六講 企業骨幹與企業接班人的培育
第七講 企業家的六種社交關係
第八講 團隊管育的三種新模式
第九講 理清組織角色與平衡管理關係
第十講 組織變革與企業制度的設計
第十一講 防範企業內部腐敗的對策
第十二講 心智層面的統馭
