作者簡介
董博雅，中國職業培訓領域一匹黑馬，首創“企業解放軍管理模式”。服務過聯想、華為、海爾、阿里巴巴、正邦、江中、中國移動、中國郵政等上百家知名企業。研發出《管理團隊整體提升訓練》、《行銷團隊整體提升訓練》、《新員工入職入模訓練》等核心課程，內容涉及戰略管理、組織變革、行銷策劃、忠誠度訓練、職業心態潛能開發等諸多方面。深受各地學員認可。內容簡介
世界上最優秀的管理在軍隊，中國最優秀的管理在解放軍。解放軍在賦予的使命、制度建設、人才培養、自主變革等方面有獨
光碟企業如何像解放軍一樣，創業階段不死，危機階段不散，發展階段不狂，決戰階段不惰，守業階段不敗？
《組織力—企業解放軍管理模式》提出了11條純粹中國本土化的管理新概念，創造性地將解放軍的“治軍理念”與當代組織管理理念完美融合。對當今所有類型的組織具有重大的啟示作用。
適合人群
企業管理者企業團隊學習精彩觀點
●當代中國不缺少偉大的商業能人，缺少的是偉大的商業組織。●能人時代已經過去，組織系統成就未來。
●偉大的組織就是要將所有人變成為一個人：統一的意志、統一的方向、統一的目標、統一的性格氣質、甚至是統一的行為習慣。
●偉大的組織對內簡單，對外複雜。絕不激勵個人成功。
●所有不融入組織的個人能力，終將沒有用或不為組織所用。甚至成為後患。
●沒有思想與情感上的認同，所有組織的紀律、制度、規章都沒有實際作用！
●企業間競爭力差距是企業的組織力。
●一個組織的戰鬥力首先取決於理念、目標、靈魂、文化高度的一致性。
●軍事化有執行力、紀律性，不一定有忠誠度；人性化有忠誠度，不一定有執行力、紀律性、戰鬥力。解放軍管理模式是軍事化與人性化的完美結合。
●給我一群人，我將還您一個團隊；給我一個團隊，我將還您一支軍隊！
