第五項修煉實踐案例 特色及評論
本書編寫出版的目的，就是讓創建學習型組織的成功經驗得以交流共享，將各方的智慧匯聚成洶湧澎湃、勢不可擋的力量。第五項修煉實踐案例 內容簡介
本書包括：以建設創新型強勢文化為目的創建學習型組織；“組織學習魚”模式；以“持續創造”為核心，打造學習型團隊等內容。第五項修煉實踐案例 本書目錄
序第一篇 以建設創新型強勢文化為目的創建學習型組織
第二篇 “組織學習魚”模式
第三篇 以“持續創造”為核心，打造學習型團隊
第四篇 “兩步五階段”模式
第五篇 系統思考入手，重塑“江汽人”
第六篇 “兩化三工程”創建學習型超市
第七篇 開展“五項修煉”，創建創造價值
第八篇 以“金字塔願景”和落實“三權”為抓手
第九篇 從轉變觀念、完善機制、改善條件切入
第十篇 以“六大要素”為依據，以信息技術為依託
第十一篇 “四項機制”與“三大特點”
第十二篇 建學習型企業文化，推動企業持續發展
第十三篇 實行四層面“轉向”，提升組織學習力與創新力
第十四篇 創建學習組織的四大機制
第十五篇 創建學習型組織的“四大亮點”
第十六篇 兩個“台階”，創建學習型成人高校
第十七篇 處處是學校，人人是學員
第十八篇 台灣企業如何如何創建學習型組織
第十九篇 美國微軟公司創建學習型組織的“3+4”模型
第二十篇 美國通用電氣公司創建學習型組織的22條經驗
第二十一篇 美國英特爾公司創建學習型組織的“六大價值觀”
第二十二篇 美國國民半導體公司創建學習型組織的“五個切
