突破技術項目管理 第2版 特色及評論
本書注重系統和技術項目中的“怎么辦”，結合各行業的具體案例，提供了300多條項目管理的指導方針和經驗教訓，對涉及軟體購置、開發、運行、維護、升級的項目都進行了深層次的探討。內容實用、豐富，從事任何類型的系統和技術項目的人。突破技術項目管理 第2版 內容簡介
本書突破了針對單個項目的一般項目管理方法，介紹了項目團隊以協作的方式，利用現代軟體工具，通過項目樣板和標準化技術管理複合技術項目的實用方法和技巧。本書注重系統和技術項目中的“怎么辦”，結合各行業的具體案例，提供了300多條項目管理的指導方針和經驗教訓，對涉及軟體購置、開發、運行、維護、升級的項目都進行了深層次的探討。本書內容實用、豐富，從事任何類型的系統和技術項目的人，都可以從本書中獲得項目管理的經驗技巧和工作指南。突破技術項目管理 第2版 本書目錄
目錄作者簡介
譯者序
前言
第1部分 改進項目管理過程
第1章 緒論
項目管理概念
業務上的趨勢
技術上的趨勢
系統上的趨勢
項目管理上的趨勢
常見的系統項目管理的誤區
為何IT項目會失敗
成功的指導方針
本書的結構
電子商務的教訓
下一步要做什么
小結
第2章 建立你的項目管理過程和戰略
導言
方法
案例：博蒙特保險公司
指電子商務的教訓
導方針
下一步要做什麼
小結
第3章 管理複合項目和項目候選項
導言
方法
案例：阿斯特羅銀行
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第2部分 制定項目計畫
第4章 項目概念
導言
方法
案例：阿斯特羅銀行
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第5章 合格的項目經理
導言
方法
項目經理的例子
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第6章 建設項目團隊
導言
方法
案例：阿斯特羅銀行
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第7章 制定項目計畫
導言
方法
案例：電子商務
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第3部分 管理項目
第8章 有效的項目追蹤和協調
導言
方法
案例：博蒙特保險公司
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第9章 軟體開發
導言
方法
案例：阿卡迪亞健康服務公司
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第10章 運營、維護和改進
導言
方法
案例：快速能源公司
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第11章 軟體包
導言
方法
案例
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第12章 技術項目
導言
方法
案例
電子商務的教訓
指導方針
下一步要做什麼
小結
第4部分 如何成功地解決項目問題
第13章 業務問題
導言
問題
下一步要做什麼
小結
第14章 人力資源問題
導言
問題
下一步要做什麼
第15章 管理層問題
導言
問題
下一步要做什麼
小結
第16章 技術問題
導言
問題
下一步要做什麼
小結
第17章 供應商和諮詢顧問的問題
導言
問題
下一步要做什麼
小結
第18章 如何實施改進的項目管理
導言
方法
小結
附錄A 魔術式的交叉參考
附錄B 問題清單
附錄C 與本書相關的網站
參考文獻
