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知識團隊的績效管理
內容介紹本書是關於知識團隊績效管理的專著，是作者在其博士論文《知識團隊績效管理的機理研究》基礎上修訂而成的。 全書共分七章，主要內容有:對知識團隊概念和...
內容介紹 作品目錄 -
團隊績效
Hackman（1987）和Sundstrom（1990）對團隊績效進行了廣義的定義，團隊績效是指團隊實現預定目標的實際結果，主要包括三個方面：①團隊生...
概述 策略 評估手段 測評流程 測評方法 -
pm[績效管理（Performance Management）]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
戰略績效管理
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價，並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容 -
團隊管理[管理學術語]
烽火獵頭專家認為團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織...
定義 管理方法 興起 背景 套用原因 -
中小企業績效管理
企業績效是指一定經營期間的企業經營效益和經營者業績。企業經營效益水平主要表現在盈利能力、資產運營水平、償債能力和後續發展能力等方面。經營者業績主要通過經...
中小企業績效管理中存在的問題 中小企業有效推進績效管理的對策 中小企業績效管理現狀分 -
物流績效管理
績效管理，顧名思義是解決讓無形資產有效的創造價值的問題，它針對的是知識、技能和人的管理。績效管理既是企業典型的人力資源管理問題，又是企業戰略管理(Str...
理念框架 供應鏈績效考核 物流績效考核 物流部門績效考核 物流績效管理目的 -
績效
績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
TP績效管理體系
績效管理，激勵，人力資源。
概念 TP績效管理體系設計 內容 特點 水木知行績效管理模型 -
知識管理戰略
一般意義上的知識管理戰略是指在知識經濟條件下，以企業內外部的知識作為最重要的資源進行管理的一系列戰略、策略和管理方法的集成，其目的是提高組織的知識創新能...
分類 對知識創新的作用 與人力資源戰略的匹配 構建 常用戰略
